安全生產(chǎn)隱患排查治理制度十條(完整版)
【正文】 室或礦長報告。 重大事故隱患治理結(jié)束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。 8 隱患分級管理制度 根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易 ,事故隱患分為 3 種 : 重大隱患 :危害嚴重或治理難度大 ,需要停產(chǎn)整頓的 . 較大隱患 :危害比較嚴重或有一定的工程量 ,需由礦限期解決的 . 一般隱患 :對礦井安全有一定影響 ,班組能夠且必須解決的 . 煤礦安全檢查督察人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據(jù)隱患級別，實行分級管理。 頂板隱患整改驗收支架支護應做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。 整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運 輸時進行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，避免工作人員造成意外事故。 于處理隱患 ， 應先制定 安全防范措施。 礦每月 必須 對井上下 各系統(tǒng)、相關軟件建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。 4 參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行 《大凹子煤礦安全生產(chǎn)隱患處罰標準》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。認 真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。 每天由礦領導跟班，大班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領導檢查落實， 每日下井一次， 對 井下采、掘、機、運、通 各 系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理 工作的落實情況進行 檢查、 監(jiān)督和指導 。 當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。 。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。 礦 月檢參與人員 ：礦長、副礦長、技術員、大班長、安瓦員等相關工作人員。加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員 在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。 通風隱患整改，必須在正常通風狀態(tài)下進行，確需停止供風整改 的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。 采空區(qū)處理應牢固，密閉嚴實，不漏矸，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理 。 一般隱患 在檢查過程中 直接交代大班長 或當班值班人員 安排處理， 后班帶班領導進行跟蹤復 查整改效果。 建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。調(diào)度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。 11 隱患排查治理記錄登記制度 對于煤礦存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是煤礦自查隱患，必須按照隱患整改“五定”原則，進行及時整改。 12 隱患排查整改公示制度 煤礦隱患排查整改公示地點應選擇在職工集中、 開班前會議醒目 地點， 便于職工知道隱患存在的地點，類別及級別。 （ 1） 安全生產(chǎn)費用的提取標準 我礦屬小型煤礦，高瓦斯礦井，噸煤費用提取按 10 元 /噸進行提取，按照要求，安全 費用的提取報稅務機關、財政部門和上級煤炭行業(yè)管理部門備案。 （ 2） 維簡費的使用與管理 ○ 1 堅持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ茫瑢ｍ椇怂?，節(jié)余資金可移交下年度繼續(xù)使用。 全體人員根據(jù)隱患治理的 效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。 17 隱患舉報獎勵制度 煤礦對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，煤礦職工及其它人員有向礦領導或上級行業(yè)管理進行舉報的權利。 舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。 統(tǒng)計分析記錄人員以小組副組長為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。 A 礦井開拓延伸工程； B 礦井技術改造； C 煤礦 固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。 （ 2） 安全生產(chǎn)費用的使用管理 ○ 1 安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，專款專用，年度節(jié)余資金專下年使用。 隱患公示攔目應明確隱患檢
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