中層管理者定位與錯(cuò)位ppt24頁(yè)(完整版)
【正文】 較高的 業(yè)務(wù)水平 ， 還要有科學(xué)的 管理知識(shí) 注重了前者而 忽略了管理 ， 這也是一種 錯(cuò)位 。 為什么非要中層做壞人呢？ 基層員工 從一個(gè)組織的角度講，他們 沒(méi)有做壞人的條件 高層領(lǐng)導(dǎo) 高層是組織文化的代表， 角色就是好人 ， 否則破壞了組織文化。 不得罪人只能做一個(gè)專(zhuān)家， 一個(gè)技術(shù)人才，天底下你找不 到任何一個(gè) 優(yōu)秀 的 管理者不得 罪人 的。 學(xué)而優(yōu)則仕 仕而優(yōu)則學(xué) 第四個(gè)字 煎 中層肯定是中 “ 煎 ” 力量 —— 中層不僅要上傳下達(dá)， 還要左右溝通協(xié)調(diào)，要面面俱到， 所以要受得住 煎 熬。 上面壓、下面彈， 要想做好相當(dāng)難。 巴尼維克說(shuō)過(guò)這樣一句話： 如何正確地做事呢？ 定好位、不錯(cuò)位， 我的體會(huì)是把握好
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