【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制框架及建設(shè)第1頁(yè)Logo目錄?首先是一個(gè)會(huì)計(jì)問(wèn)題現(xiàn)在是一個(gè)管理問(wèn)題體現(xiàn)的是監(jiān)管要求重點(diǎn)在于兩個(gè)方面目標(biāo)在于風(fēng)險(xiǎn)管理什么叫做內(nèi)部控制???第2頁(yè)Logo1國(guó)際大背景、國(guó)內(nèi)大環(huán)境1992年?布內(nèi)部控制框架2022年
2025-02-21 22:02
【摘要】磚基礎(chǔ)。工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則,應(yīng)按表。表磚基礎(chǔ)(編碼:010301)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程量計(jì)算規(guī)則工程內(nèi)容010301001磚基礎(chǔ)類(lèi)、厚度、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)級(jí)m3按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算。包括附墻垛基礎(chǔ)寬出部分體積,扣除地梁(圈梁)、構(gòu)造
2025-02-21 10:34
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)
2025-01-26 14:40
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)常用的處理問(wèn)題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對(duì)象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點(diǎn));(4)When——什么時(shí)間執(zhí)行?什么時(shí)間完成?(時(shí)間);(5)Who——由
2025-01-25 13:48
【摘要】5S管理1一、5S的定義二、5S實(shí)施方法垃圾到處都是,沒(méi)有人撿起來(lái)別人扔的垃圾由專(zhuān)人撿每個(gè)人自覺(jué)維護(hù)環(huán)境整潔,沒(méi)人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)45s有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶(hù)良好印象5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)
2025-02-09 15:59
【摘要】5S與直觀工廠課程主題?5S概述?推行5S的八大目的和作用?5S之間的關(guān)系?直觀工廠概述5S概述?5S的起源5S的起源?1、5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這
2025-08-09 10:01
2025-02-09 16:02
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫(xiě):W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說(shuō)明書(shū)現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。
2025-08-09 10:00
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升1/31/2023廣州市注冊(cè)安全主任趙波源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。
2025-03-12 17:00
【摘要】百朗咨詢(xún)公司講師、咨詢(xún)師、課程總監(jiān)中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專(zhuān)家,精益生產(chǎn)專(zhuān)家、IE改善專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單元生產(chǎn)等陳鵬-最具
2025-01-20 08:45
【摘要】15S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-26 22:57
【摘要】林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實(shí)施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間
2025-01-26 14:37