20xx合肥溫哥華項目初級階段策略思考及建議(完整版)
【正文】 PART隨著淮北房地產(chǎn)市場的不斷成長，邊際替代樓盤接踵而至，溫哥華城的現(xiàn)有優(yōu)勢將逐日為競爭對手所取代，昔日“壟斷營銷”的優(yōu)遇將逐漸淡出歷史舞臺。 NO眾安地產(chǎn)在 淮北 的五年開發(fā)歷程中，憑借誠信的態(tài)度，贏得了當?shù)叵M者的一致認可，并且項目本身的建筑質(zhì)量及物業(yè)管理等方面都做的非常優(yōu)秀，為企業(yè)項目積淀了良好的品牌口碑。 必須與實際工作相結(jié)合，要有實現(xiàn)的可能性。1 印象“溫哥華” THE THINK ABOUT VANCONER 這樣的大盤我們該怎么科學的去操作？ 在淮北，這么大規(guī)模的大盤風險如何規(guī)避？ 對于溫哥華城，我們需要什么樣策劃及推廣思路？ 第一印象 —— 225萬平方米，超級大盤，聯(lián)想到廣州的碧桂圓、祈福新村 中國 合肥 致謝： 安徽眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 首先，感謝貴司給我司參與競爭的機會。 策劃不僅是出點子，是一項系統(tǒng)的工作。 NO 3818畝土地依次有序推進開發(fā)，以往的一期、二期產(chǎn)品供應(yīng)放量合理，供求關(guān)系基本平衡，實現(xiàn)了階段性的順利銷售。 未來幾年，我們的客戶是否能夠在眼花寥落的樓盤廣告中尋找曾經(jīng)獨占鰲頭的本案？ NO在淮北，消費群體大體分為兩類，即居住型購房群體與改善型購房群體。4 項目戰(zhàn)略方向 The Direction Of Project Strategy 發(fā)展理念層面的思考 項目之前的發(fā)展理念？目前我們了解不多？ 項目下一步，如何整合資源，尋找合適目前項目現(xiàn)狀的開發(fā)模式？ 案例：項目開發(fā)的幾種模式： 價值培養(yǎng)模式：光大花園 高端帶動模式：匯景新城模式 核心帶動模式：碧桂園模式 華南地區(qū)是中國大盤開發(fā)最早、最成熟的地區(qū)，比較成熟的開發(fā)方式主要有以下三種 價值培養(yǎng)模式 核心帶動模式 高端帶動模式 NO明確項目的 開發(fā)模式后。 NO 進一步明確項目品牌及產(chǎn)品形象定位，以溫哥華的城市文化內(nèi)涵為切入點，拔高項目精神內(nèi)涵。 如：項目同期可開展“眾安全國項目體驗之旅”、“眾安地產(chǎn)產(chǎn)品解析會”、“皖北地區(qū)超體量房地產(chǎn)高峰論壇會”等系列活動，此種方法在地級城市著實有效。 因此，我們需要基于這些樓盤來進一步推廣的產(chǎn)品品質(zhì)，樹立標桿型品質(zhì)形象。 我們可以先從溫哥華的城市文化底蘊的去著手分析： 美麗的城市 —— Vancouver ? 溫哥華在 19世紀初時，還是一片荒野；只有一些土著過著原始的漁獵生活。 對于旅游者就像當?shù)鼐用褚粯樱瑴馗缛A首先是個空氣新鮮的城市，卓越的生活品質(zhì)令人稱嘆 ，盛行帆船、垂釣、遠足運動。 淮北的城市化進程長驅(qū)向東 —— 溫哥華城一、二期恢弘落成。 作為這片浩大城市運潮中的重量級航母 —— 溫哥華城 領(lǐng)跑淮北，助力城東， 以磅礴之勢繪就這部家園史詩的第一篇章。 ? 溫哥華有兩大著名學府： UBC(University of British Columbia) 中文譯卑詩大學，不列顛哥倫比亞大學或英屬哥倫比亞大學，
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