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滅火組織指揮ppt課件(完整版)

2025-04-27 01:38上一頁面

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【正文】 ? 控制火場局面,減少火災危害。 75 一、集中統(tǒng)一,靠前指揮 (一)實質內涵 火場指揮員組織指揮滅火救援,必須實施集中統(tǒng)一的指揮,協(xié)調各滅火救援力量,使之步調一致地貫徹執(zhí)行火場的總體決策,有效地完成滅火救援任務; 火場危害大、險情急,要使組織指揮及時有效,只有盡量簡化指揮程序,深入第一線,實施靠前指揮。 84 (二) 貫徹這一原則的要求 ? 要有精干的指揮班子,能保持火場組織指揮的穩(wěn)定性和連續(xù)性; ? 火場通信聯(lián)絡暢通,上情下達和下情上報迅速; ? 各級指揮人員明確各自的任務和要求,在突發(fā)險情面前能機斷行事。 缺點:不利于充分發(fā)揮下屬指揮員的主動性和積極性;對火場通信保障的依賴性大 。 ? 越級指揮 指在火情緊急的情況下或出現(xiàn)特殊險情時,火場指揮員超越一級或數(shù)級的指揮方式。 131 三、其它指揮方式 (一)屬地指揮 兩個以上消防隊到達火場參加滅火戰(zhàn)斗時,而且上級指揮員未到火場前,以由著火目標對應的主管隊指揮官或屬地指揮官實施指揮,這種由主管消防隊指揮的方式稱為屬地指揮。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場上集合,我將向他們解釋這 一罕見的現(xiàn)象。 美軍 1910年的一次隊的命令傳遞是這樣的: 141 班長對士兵: 在明晚 8點下雨的時候,著名的 76歲哈雷將軍將在營長的陪同下身著野戰(zhàn)服,開著他那彗星牌汽車,經過操場前往禮堂。 美軍 1910年的一次隊的命令傳遞是這樣的: 138 值班軍官對連長: 根據(jù)營長的命令,明晚 8點哈雷彗星將在操場上空出現(xiàn)。 133 (三)參與指揮 公安消防隊在撲救油田、化工、船舶等特殊火災時,若消防隊到場參戰(zhàn)力量較少,公安消防隊指揮官可參與火場指揮部的指揮工作,稱之為參與指揮。 缺點:所占時間較長 。 125 ? 分散指揮 優(yōu)點:使下級指揮員充分發(fā)揮各自的主動性和創(chuàng)造性 ; 降低對火場通信保障的要求 。 87 制定 指揮決策 組織 協(xié)同行動 組織 火場保障 下達 作戰(zhàn)命令 督促檢查 組織偵察 掌握情況 88 指揮部 信息報送組 偵察組 救人組 疏散物資組 滅火組 破拆組 排煙組 供水組 洗消組 搶險組 89 意見 指揮者 圖表 信息 情況 收集信息 一、組織偵察掌握情況 90 掌握情況 ( 1)用主戰(zhàn)隊、增援隊偵察結果 ( 2)對不明情況繼續(xù)偵察 增援隊 指揮部 主戰(zhàn)隊 91 掌握情況 掌握救人情況 誰有救人的資質? 92 掌握情況 護物資情況 93 4. 掌 握 情 況 掌握堵漏情況 掌握破拆情況 94 掌握情況 、照明、警戒的情況 95 防護器材佩戴情況; 一線人員數(shù)量; 掌握情況 2022年 3月 17日,某支隊在撲救江蘇江化集團有限公司火災時, 51名 …… 1998年 3月 5日,某支隊在處置西安市液化石油氣站泄漏時 ,…… 96 ? 掌握情況 97 掌握情況 參戰(zhàn)隊、人員、車輛數(shù) 98 掌握情況 ( 1)滅火劑 ( 2)滅火器材 ( 3)救生搶險器材 ? ( 4)固定設施 99 繪制圖表 指揮圖(平面圖 、立面圖、水源圖) 100 101 重 點 部 位 立 (剖) 面 圖 V 1 0 8 102 煉油廠三原油罐區(qū)V 1 0 8 原油罐消防水源分布圖 消防隊V ─1 0 8原油延遲焦化車間泵房泡沫泵房操作室50000m3V ─1 0 7原油50000m3給水泵房電話:3 9 8 2 4 6 1 重點單位 三原灌區(qū) 重點部位 V108罐審定 參 謀 長 姜連瑞 圖別 滅計校對 戰(zhàn)訓科長 金基文 圖號 03制圖 戰(zhàn)訓參謀 任長宏 日期 7月 10 日吉林市消防支隊戰(zhàn)訓科消防水源 圖X 1 X 2X 3X 8 X 7X 9X 1 0X 1 1X 1 2X 9吉化四大隊平 房吉化四大隊吉化四大隊吉化一大隊7 號 泡沫口8 號泡沫口9 號泡沫口10 號泡沫口 1 號泡沫口2 號泡沫口3 號泡沫口4 號泡沫口5 號泡沫口6 號泡沫口吉化一大隊吉化五大隊05— 化肥廠0 5 —染料廠0 1 —染料廠0 2 —染料廠0 1 —化肥廠103 二、制定指揮決策 信息處理 ( 1)災害的危險程度、作戰(zhàn)的主要方面 ( 2)作戰(zhàn)能力、有利和不利因素,需要的條件和解決的困難 104 決策 ( 1)情況判斷結論 ( 2) 作戰(zhàn)目的 ( 3)力量編成、配置 ( 4)基本戰(zhàn)法 ( 5)指揮、協(xié)同和保障的組織 ( 6)完成作戰(zhàn)準備的時限 105 三、下達作戰(zhàn)命令 提方案 指揮員決策 傳達 實施 10
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