年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿(完整版)
【正文】 公司可以托付重任的優(yōu)秀干部。具體講就是，服務(wù)業(yè)主要獲得口碑效益，搞管理要獲得水平提升的效益，做經(jīng)營要取得經(jīng)濟(jì)效益。通過樹立正確的職業(yè)觀和事業(yè)觀，建設(shè)一支能與公司同呼吸、共命運(yùn)、守紀(jì)律、有能力的管理團(tuán)隊(duì)，保持隊(duì)伍的純潔和步調(diào)的一致，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。 現(xiàn)在 我 就開展 ****年的工作 談幾點(diǎn)意見。眾所周知，在國際金融危機(jī)的大背景下， 所有企業(yè)都無一幸免地受到經(jīng)濟(jì) 形勢(shì) 低迷的影響。 —— 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。只有樹立 了這樣的效益觀并付諸于實(shí)踐，我們才能獲得全面效益的突破性增長。 因此，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，特別是主動(dòng)責(zé)任意識(shí)，是我們不僅把工作做合格，而是將工作做優(yōu)秀的必要保證。因此，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力 是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和 歸宿 點(diǎn)。為此，我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策，采取更為 有效的 業(yè)務(wù)拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)
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