【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-01-07 16:48
【摘要】第二章精益生產常用工具趙立領準時化生產(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數量生產所需要的產品(或零部件、服務)的生產模式,通過加速半成品的流轉,將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數量,及時采購、生產真正
2025-02-06 19:53
【摘要】1《常用工具軟件使用技巧》論文班級:學號:姓名:【摘要】本文主要介紹了一些常用的計算機軟件使用方法和技巧。重點介紹了WORD軟件、EXCEL軟件、遠程桌面與FTP服務器、虛擬機系統安裝、虛擬設備的使用、計算機網絡、以及其它一系列軟件等等。這些軟件對于我們日常使用和維護電腦都有很大的幫助,也為我們了解計算機的性能以及提高
2025-01-07 03:18
【摘要】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈ValueChain五力模型
2025-01-01 19:24
【摘要】現場管理與改善(要點)一、一流現場管理體系1.構筑一流現場管理體系的基礎與十大項目2.基礎1:正確的現場管理意識 ◇制造業(yè)生產管理競爭重點分析◇現場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進行的“四化”二.現場管理十大項目之一:經營管理1.整體工作的推進體系2.方針計劃的展開3.管理項目4.靜態(tài)管理與動態(tài)管理5.目標6
2025-04-12 11:47
【摘要】第二章精益生產常用工具準時化生產(JustinTime,JIT)JIT是指在所需要的時候,按所需要的數量生產所需要的產品(或零部件、服務)的生產模式,通過加速半成品的流轉,將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數量,及時采購、生產真正需要的合格產品”。JIT能為制造企業(yè)生產過程的各個環(huán)節(jié)
2025-06-26 10:31
【摘要】第一篇:常用工具軟件考核標準 《常用工具軟件》課程考核標準 一、課程性質 本課程是電子信息工程技術專業(yè)的學科的一門選修課。通過本課程的教學,使學生應能夠掌握計算機常用工具軟件的基本使用方法,能較...
2024-11-04 22:47
【摘要】目錄?第一篇網絡營銷的理論基礎o第1章網絡營銷的理論基礎?第二篇網絡營銷的方法體系?第2章網絡營銷的常用工具和方法o第3章網絡營銷導向的企業(yè)網站建設o第4章搜索引擎營銷o第5章許可Email營銷基礎o第6章網絡廣告基礎?第三篇網絡營銷實踐與管理o第
2024-10-17 02:37
2025-01-04 12:55
【摘要】 第1頁共22頁 常用工具軟件學習總結 系別: 專業(yè):- 班級:- 姓名: 學號:-摘要:《電腦常用工具軟件標準課程》一書, 精選了14大類100余種常用工具軟件,全面介紹了這些 軟...
2024-09-21 18:39
【摘要】戰(zhàn)略管理常用工具與方法v戰(zhàn)略管理的定義戰(zhàn)略管理——是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存與發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理過程愿景使命陳述外部環(huán)境分析內部環(huán)境分析戰(zhàn)略分析核心競爭
2025-02-20 11:46
【摘要】質量分析常用工具培訓教材1.前言2.排列圖3.因果圖4.散布圖5.直方圖6.控制圖目錄前言統計質量控制是質量控制的基本方法,執(zhí)行全面質量管理的基本手段,也是SPC的基礎,這里簡要介紹制造企業(yè)應用最廣的統計質量控制方法。常用統計分析方法與控制圖獲得有效的質量數據
2025-01-22 02:16