qc成果—臨時(shí)用電安全管理(完整版)
【正文】 維護(hù) 檢修 管理人 員檢查監(jiān) 督不力 接零或接地保 護(hù)線不規(guī)范 電纜線路 防護(hù)不到位 原因分析 要因確認(rèn)（一） 末端原因 確 認(rèn) 結(jié)論 崗位責(zé)任制度不健全 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有崗位責(zé)任制度，但是不健全或沒有認(rèn)真落實(shí)，造成上至現(xiàn)場(chǎng)管理人員下至工人的責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真對(duì)待自己的工作，管理松懈，紀(jì)律散漫。 實(shí)施二： 加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)優(yōu)選作業(yè)人員 實(shí)施三： 加強(qiáng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的管理，加強(qiáng)安全 技術(shù)交底，加強(qiáng)安全用電監(jiān)測(cè)、維修、拆除制度。（由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)） 對(duì)新入場(chǎng)的工人除了必要的 三級(jí)（分公司、項(xiàng)目部、班組）教育 外，還對(duì)他們進(jìn)行電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)。增強(qiáng)了全員的責(zé)任感，讓安全生產(chǎn)與自身利益相掛鉤，調(diào)動(dòng)了安全生產(chǎn)的積極性。 0 50 100 質(zhì)量意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 改進(jìn)意識(shí) QC工具運(yùn)用技巧 解決問題的信心 個(gè)人能力 活動(dòng)前 活動(dòng)后 本小區(qū)工程獲得了“ xxxxx省級(jí)安全文明工地”光榮稱號(hào) 。 A階段 鞏固 總 結(jié) 成 果 展 望 鞏固措施 責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度已納入我公司安全生產(chǎn)管理辦法 （ xxxx字 [2022]8號(hào) ） 。包括交底資料、檢查驗(yàn)收表和電氣設(shè)備的測(cè)試、檢驗(yàn)和調(diào)試紀(jì)錄，及電工值班、維修紀(jì)錄。有功則獎(jiǎng)，有過則罰。 要 因 無(wú)專職電工，多工種交叉作業(yè) 無(wú)專職電工，導(dǎo)致隨意亂接，亂拉電線，只要施工員認(rèn)真部署，各工種相互協(xié)調(diào)好，因環(huán)境因素造成的用電事故便可減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前觸電事故占各類建筑安全事故發(fā)生總數(shù)的 17%。因此，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說是十分重要的。 非 要 因 QC活 動(dòng) 目 標(biāo) 通過 QC活動(dòng) 將工地平均安全用電隱患降低到 以下，使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全、高效的投入生產(chǎn)。同時(shí)制定安全生產(chǎn)保證金制度 。 認(rèn)真落實(shí) 安全用電技術(shù)交底 工作，和安全用電檢測(cè)、維修、拆除制度。 堅(jiān)持開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，結(jié)合本
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