【正文】 市場 、 銷售 、品牌的合理化同步增長 ， 促進客戶對市場的全面把握與產(chǎn)品的地區(qū)滲透及地區(qū)市場份額的快速增長 。運營篇 印象營銷板塊之二：銷售促進板塊 … 印象酒業(yè)，根據(jù)銷售工作的具體問題，進行分類及板塊化處理，形成統(tǒng)一的紅酒終端銷售特色模式，對客戶的終端銷售行為提供體系性的資源支持及運營方式指導服務，并根據(jù)客戶銷售能力的基礎不同，展開不同時間的培訓工作，致力于為客戶建立全方位能力的銷售隊伍。運營篇 印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 印象酒業(yè)品牌傳播板塊 ， 是印象酒業(yè)與多家國內(nèi)外知名設計公司及品牌運營公司建立的聯(lián)合性智囊組織 ， 并以印象酒業(yè)公司品牌傳播中心為主導 ， 面向印象酒業(yè)的國內(nèi)外客戶進行廣泛的品牌服務 ， 同時 ， 負責了印象酒業(yè)在中國國內(nèi)各媒體的廣告發(fā)布工作 、 廣告效果總體評估工作及各地區(qū)印象酒業(yè)授權(quán)委托廣告代理機構(gòu)的認定工作 ， 是印象品牌在中國進行整合性傳播的中樞 。 由以上的具體工作要則，及印象紅酒對整合中國紅酒市場的事業(yè)感，構(gòu)成了我們的品牌傳播板塊。 同時印象為生產(chǎn)世界級的優(yōu)質(zhì)紅酒 ， 直接重金禮聘法國著名的釀酒世家羅伯特家族為首席釀酒師 。 印象酒業(yè) ， 依托華融投資機構(gòu)成立 ， 本身具備強大的資金實力 ， 其目標是直接成為新型的酒類上市公司 ， 并成為酒類上市公司中舉足輕重的一家大型公司 。 目錄 印象實力 amp。 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 30萬元 —300萬元不等； 營銷網(wǎng)絡要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的強勢分銷網(wǎng)絡 （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 2年以上的長期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 超過70%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網(wǎng)絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊 ， 并配備一定的直接促銷人力資源； 管理能力要求：具備操作強勢品牌的營銷管理經(jīng)驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的直接送達能力或委托儲運合作伙伴 ， 并能夠協(xié)調(diào)自如； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 多方位擴展業(yè)務附加收益； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固營銷網(wǎng)絡 ， 成為地區(qū)營銷網(wǎng)絡的核心擁有方； 有機會通過事業(yè)成長 ， 成為新一批印象品牌業(yè)主 ， 打造更大的營銷實體； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 20萬元 —200萬元不等； 營銷網(wǎng)絡要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的相當分銷網(wǎng)絡 （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 1年以上的長期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 不低于 50%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網(wǎng)絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊； 管理能力要求：具備操作一般品牌的營銷管理經(jīng)驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 終端的直接送達能力或相對穩(wěn)定的委托儲運合作伙伴； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 高效學習企業(yè)向高層次發(fā)展的方式； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固終端關(guān)系 ， 成為地區(qū)終端的核心擁有方； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 對市場督導知識的相當掌握程度 ， 機構(gòu)主要人員具備針對協(xié)助管理市場的常年累計經(jīng)驗； 企業(yè)團隊能夠迅速消化來自第三方的市場協(xié)助要求 ， 并準確地給予短期計劃指導及提議； 企業(yè)具備當?shù)叵喈數(shù)男袠I(yè)美譽度 ， 從業(yè)風格嚴謹； 能夠針對協(xié)助管理市場不間斷的做出信息跟蹤 ， 并加以理性的分析； 企業(yè)自身擁有或服務當?shù)氐臓I銷機構(gòu) ， 并具備相當經(jīng)驗； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 … 獲得合理的管理傭金； 獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先經(jīng)銷印象的新系列產(chǎn)品； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當?shù)氐膹妱莨?。 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “印象酒業(yè)品牌管理商 ” 加盟指南 … 獲得合理的傭金； 獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先代理印象各系列產(chǎn)品的地區(qū)廣告； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當?shù)氐膹妱莨?。 目錄 印象實力 amp。運營篇 印象營銷板塊之七：行政管理板塊 印象酒業(yè)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)的運營經(jīng)驗 ， 將公司行政管理體系進行了以營銷為中心的流程再造 ， 最有效地集中了公司的所有行政資源為產(chǎn)品的營銷提供最直接的服務： 印象酒業(yè)行政管理體系綜合功能示意 目錄 印象實力 amp。 目前多家國內(nèi)著名的紅酒釀造技術(shù)服務商 ， 均已加入印象簽約技術(shù)服務板塊 。運營篇 印象營銷板塊之四：生產(chǎn)穩(wěn)定板塊 印象酒業(yè) ， 一舉開始了與國際 、 國內(nèi)共十六個原料基地橫向合作 ， 為印象提供優(yōu)質(zhì)而有持續(xù)保障的原酒 。 印象實力 amp。 印象酒業(yè)將具體的銷售工作分工劃分給合作客戶方（或?qū)⒄麄€體系對印象酒業(yè)品牌整合商進行培訓式的移植），并負責長期有效的持續(xù)培訓工作，使客戶的業(yè)績獲得持久性的增長。運營篇 印象營銷板塊之一：市場督導體板塊 … 印象酒業(yè)，根據(jù)地區(qū)的不同特點，直接或間接設立地區(qū)市場督導機構(gòu)，直接完成對客戶的市場現(xiàn)場支持工作，同時完成總部對客戶服務的工作任務。運營篇 印象酒業(yè)九大運營板塊構(gòu)架 市場督導 板 塊 服務、管理支持板 塊 品牌傳播 板 塊 銷售促進 板 塊 財務支持 板 塊 行政管理 板 塊 人力培訓 板 塊 技術(shù)保障 板 塊 生產(chǎn)穩(wěn)定 板 塊 目錄 印象實力 amp。運營篇 印象酒業(yè)營銷運營板塊 … 將國際認同品質(zhì)同步導入中國 印象酒業(yè)采取生產(chǎn)原料的全球化供應 ， 經(jīng)與國內(nèi)外著名紅酒產(chǎn)區(qū)優(yōu)秀釀造商的全面技術(shù)合作 ， 引進了國際認同的紅酒標準指標與釀造工藝 ， 將國際認同的高品質(zhì)同步導入中國 ， 使印象紅酒達至國際公認的標準 。 目錄 印象理念篇 市場推廣，技能互補 中國紅酒新營銷時代完整意義的合作 共同致力于終端的開發(fā)與整合 印象酒業(yè)，根據(jù)多年紅酒市場的行銷行為研究與實踐，獨創(chuàng)性地提出了 “ 三位一體 ” 的市場運營模式，與加盟者共同進行各地市場的終端開發(fā)整合，使合作的雙方基于市場現(xiàn)實的基礎進行高效合作，使終端的投入獲得長久而穩(wěn)定的回報 。 “ 營銷保姆 ” 運作模式 ， 印象酒業(yè)營銷中心依托服務式企業(yè)架構(gòu) ， 七大營銷核心體系為加盟者提供 365x24式 PP服務 。 目錄 印象實務篇 ? 印象酒業(yè)正是在多年的市場與品牌整合工作的積淀中出現(xiàn)的這類品牌 ， 也正在中國市場引領(lǐng)紅酒消費的主流 。 營銷創(chuàng)新 … ★ 印象酒業(yè) ， 在作為中國新時代紅酒領(lǐng)袖的同時 ， 也在規(guī)劃更大規(guī)模的產(chǎn)地重組的工作 ， 為中國葡萄酒在世界范圍內(nèi)爭得一席之位做著遠見卓識的創(chuàng)舉 。 此類包裝的產(chǎn)品 ， 讓廣大消費者從此擺脫了 “ 木塞 ” 的開瓶困惑 ， 使消費更加便利 。 昌黎印象干紅葡萄酒的正式生產(chǎn) ， 使中國境內(nèi)頂級的赤霞珠釀酒葡萄樸實無華的奉獻給了中國廣大消費者 ， 并讓中國的葡萄酒原產(chǎn)地保護產(chǎn)生了第一個有市場可依國際標準定植型產(chǎn)品 。 產(chǎn)品陣線 … ★ 赤霞珠印象 干紅葡萄酒 完美體現(xiàn)中國東部最傳統(tǒng)葡萄產(chǎn)區(qū)特有解百納屬釀酒葡萄風格 ， 是中國主流葡萄品種之一 ， 并與中國東部其它產(chǎn)區(qū)經(jīng)過幾百年雜交后產(chǎn)生的引進葡萄品種有著嚴格意義的區(qū)分 。 目錄 印象實務篇 對印象酒業(yè)營銷行為的三個認識 … 使印象的營銷行為具有社會回報力 回顧原有的所有紅酒企業(yè)的營銷行為 ， 因為沒有對社會的回報 （ 產(chǎn)品知識的真切引導 ， 產(chǎn)品購買的多樣化方便途徑等 ） ， 使得產(chǎn)品不單沒有讓消費者得到應有的實惠 ， 反而讓消費者承載了過多不應承載的經(jīng)濟壓力 。 其中的 “ 主義 ” 力量導致的人力資源配置優(yōu)化使印象酒業(yè)具備了全面領(lǐng)導和推進上述事業(yè)的大量管理精英的 “ 群眾基礎 ” ， 使印象酒業(yè)有可能向通路及終端提供 “ 保姆式 ” 的指導和服務 ， 而 “ 保姆 ” 式的服務令無行業(yè)經(jīng)驗的投資者可以放心地進行 “ 印象 ” 產(chǎn)品陣列的通路及終端投資 ， 成為印象酒業(yè)全新的同盟軍 。其次，印象酒業(yè)