【正文】 yes 公司名稱 XFHC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 1 頁(yè)） 使用單位 人力 資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 20 1 3 審核日期 批準(zhǔn)日期 附圖 3 入職手續(xù)辦理流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 入職手續(xù)辦理流程 流程層級(jí) B 概 要 入職流程 單元 用人部門 招聘主管 調(diào)配主管 薪資主管 培訓(xùn)主管 IT 辦公室 行政部 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 開始 編制年度用人計(jì)劃 審核并簽署意見(jiàn) 提供用人需求申請(qǐng) 收存?zhèn)浒? 發(fā)布招聘信息 審批 審批 審核 審核并簽署意見(jiàn) 人力資源部工作流程 19 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 簽字不全 簽字齊全 公司名稱 XFHC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 2 頁(yè)） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 附圖 4 培訓(xùn)工作流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 培訓(xùn)工作流程 流程層級(jí) B 概 要 培訓(xùn)申請(qǐng) 單元 用人部門 負(fù)責(zé)人 主管副總裁 培訓(xùn)主管 人力資源部 總監(jiān) 主管副總裁 集團(tuán)總裁 開始 提供應(yīng)聘人員登記表 審核 編制流程目錄 組會(huì)研討 辦理入職手續(xù) 準(zhǔn)備入職資料 向新員工提供胸卡 錄指紋 接收到職通知 制作工號(hào)、飯卡 入職資料歸檔 安排入職培訓(xùn) 正式 上崗 人力資源部工作流程 20 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 匯總 no 公司名稱 XFHC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 1 頁(yè)） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 附表 1： 人員需求申請(qǐng)表 (機(jī)密 ) 填表日期： 申請(qǐng)招聘 部 門 招聘崗位 名 稱 需到崗 時(shí) 間 招聘原因： 招聘人數(shù) （ ） 說(shuō)明： 開始 下發(fā)需求調(diào)查表 審核部門意見(jiàn) 歸檔 審批 審核并簽署意見(jiàn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 審核并簽署意見(jiàn) 審核并簽署意見(jiàn) 組織培訓(xùn)實(shí)施 考核與評(píng)估 人力資源部工作流程 21 崗位描述： 任 職 條 件 專業(yè)要求 /工作經(jīng)驗(yàn) 性別 /年齡 能力 /素質(zhì) 技能要求 部門經(jīng)理 意 見(jiàn) 上級(jí)主管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 人力資源部意 見(jiàn) 人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo) 意 見(jiàn) 集團(tuán)總裁 意 見(jiàn) 簽 字 董事局主席 意見(jiàn) 簽 字 注：此表由用人部門填寫，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)集團(tuán)總裁批示后執(zhí)行。 ⑵ 建立并完善“培訓(xùn)天地”的網(wǎng)頁(yè)。 F 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。 D 確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員并下發(fā)培訓(xùn)通知。 C 從考核主管處接收公司人員考核成績(jī)。 ⑶ 對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，匯總培訓(xùn)需求。 人事工作：檔案存檔、檔案轉(zhuǎn)移、集體交納存檔費(fèi)（每年 12 月）、外地員工居住證辦理、招工手續(xù)辦理、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入手續(xù)（每月 10 日～ 24 日）、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出手續(xù)（每月 10 日～ 24 日）、新參統(tǒng)員工保險(xiǎn)手續(xù)辦理（每月 10 日～ 24 日）、員工保險(xiǎn)補(bǔ)繳手續(xù)辦理（每月 10日～ 14 日）、保險(xiǎn)月報(bào)編、報(bào)（每月 20 日～ 28 日）、保險(xiǎn)費(fèi)劃撥情況核對(duì)、員工保險(xiǎn)費(fèi)代扣、醫(yī)療手冊(cè)領(lǐng)取、新參統(tǒng)人員的醫(yī)保存折領(lǐng)取、向員工發(fā)放醫(yī)療手冊(cè)及醫(yī)保存折、保險(xiǎn)基數(shù)核定、員工離職工資核算、入職 人員檔案歸集、離職人員檔案歸集、工會(huì)會(huì)費(fèi)核算及相關(guān)工作、交納殘疾人保障金等。 ⑶ 將簽批后的《月誤餐補(bǔ)助發(fā)放表》送財(cái)務(wù) 部。 ⑷ 打印《月考 勤統(tǒng)計(jì)表》報(bào)人力資源部總監(jiān)簽批。 不定期的定向、專項(xiàng)考核 人力資源部工作流程 11 ⑴ 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，聯(lián)合需要考核的部門、分公司召開考核前期工作溝通會(huì)議，說(shuō)明考核方向和考核具體目標(biāo) 。借閱人對(duì)借閱內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)。 ⑻ 文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)呈、登記、建檔、歸檔。 ⑵ 每月 4 日前統(tǒng)計(jì)集團(tuán)人員信息異動(dòng)情況，報(bào)部門總監(jiān)審核簽批。 ⑷ 對(duì)離職人員在員工信息庫(kù)和員工通訊錄中進(jìn)行更改，并將離職人員檔案和保險(xiǎn)手續(xù)進(jìn)行停辦。人力資源部須 與調(diào)薪員工進(jìn)行面談。 ⑷ 將手續(xù)齊全的《員工崗位調(diào)配審批表》交薪資主管做相應(yīng)調(diào)整，在員工信息庫(kù)、員工卡片、員工檔案、通訊錄上進(jìn)行修改并通知相關(guān)部門相關(guān)人員。集團(tuán)所有員工及分公司部門經(jīng)理以上級(jí)（含）人員的轉(zhuǎn)正審批須按上述流程辦理。 ② 入職資料欠缺的，納入缺資料人員檔案夾，通知其于工資發(fā)放之日前交齊所欠資料，否則緩發(fā)工資，直至資料交齊為止。（簽字不全退回招聘主管 ） ⑵ 根據(jù)應(yīng)聘人員崗位，提前一天準(zhǔn)備新員工入職資料：?jiǎn)T工登記表（表 XFHC— HR—06）、勞動(dòng)合同（表 XFHC— HR— 07）、員工到職通知單（表 XFHC— HR— 08）、新員工培訓(xùn)試題（表 XFHC— HR— 09）、保險(xiǎn)事宜確認(rèn)書（表 XFHC— HR— 10）、甲乙雙方關(guān)于工作情況的約定（表 XFHC— HR— 11）。應(yīng)聘人須嚴(yán)格按上述流程辦理應(yīng)聘登記、面試手續(xù)。 錄用審批 ⑴ 集團(tuán)主管副總裁享有集團(tuán)部門總監(jiān)以下級(jí)人員和各分公司部門經(jīng)理級(jí)人員錄用（不含財(cái)務(wù)人員）的最終審批權(quán)，分公司總經(jīng)理享有本公司部門經(jīng)理以下級(jí)人員錄用（不含財(cái)務(wù)人員）的最終審批權(quán)。 預(yù)約面試 ⑴ 招聘主管根據(jù)需求情況預(yù)約面試，負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時(shí)間及地點(diǎn)，并在簡(jiǎn)歷上標(biāo)明預(yù)約情況、面試時(shí)間、職位， 并做人數(shù)統(tǒng)計(jì) 。 ⑵ 本年度內(nèi)遇有計(jì)劃內(nèi)人員需求申請(qǐng)須填寫《缺編人員需求申請(qǐng)表》（表 XFHC— HR—01），詳細(xì)描述需求崗位的工作職責(zé)和要求，經(jīng)過(guò)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部，由人力資源部審核部門人員編制后，交集團(tuán)總裁審批后執(zhí)行。 目 錄 第一章 部門定位 第 4 頁(yè) 第二章 部門工作職責(zé) 第 4 頁(yè) 人力資源部 工 作 流 程 人力資源部工作流程 1 第三章 部門工作流程 第 4 頁(yè) 一、招聘工作流程 第 4 頁(yè) 用人部門需求申請(qǐng) 第 4 頁(yè) 招聘職位的發(fā)布和管理