新中大工程項目管理一體化解決方案(完整版)
【正文】 ； ? 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化； ? 合同管理、概預(yù)算管理、采購管理、費用管理、進(jìn)度管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、工作流管理、企業(yè)資產(chǎn)管理等 統(tǒng)籌設(shè)計 。 且通過 “ 工作主題 ” 實現(xiàn)合同的各級分類。 ? 可對某個項目直接編輯 工程總進(jìn)度與階段性 多級進(jìn)度 ，由此產(chǎn)生資源與費用分布狀態(tài)。 ?將優(yōu)化后的計劃作為目標(biāo)計劃進(jìn)行保存，隨時 可調(diào)出來 與當(dāng)前的進(jìn)度和資源消耗進(jìn)行比較 ，可 以方便地發(fā)現(xiàn)哪些作業(yè)超前，哪些作業(yè)落后，對 整個工期有沒有影響。即以 貨幣量來測量工程的進(jìn)度和實施狀態(tài)。 極大提高了工作 效率。方面快捷、大大提高了工作效 率。 Psoft解決方案 總結(jié)之二 現(xiàn)代工程 互動管理 信息互動 ?實時 的信息交互； 一體化設(shè)計帶來的方便（如采購與合同、 采購與進(jìn)度、采購與費用等） ?完整 的信息交互； （指令、支持、處理、會審、核定） ?規(guī)范 的信息交互； （編碼體系、管理制度等） Psoft解決方案 總結(jié)之三 現(xiàn)代工程 互動管理 Psoft實現(xiàn)集團(tuán)管理的技術(shù) ?該 系統(tǒng) 采用分布式管理模式，從整個企業(yè)的角度對屬 項目進(jìn)行統(tǒng)一分級，按不同層次的職能施行管理和監(jiān)控。 提高管理層對公司的整體的管理 Psoft知識管理之 工作事務(wù)管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ?全面的歸納企業(yè)建設(shè)項目管理的事務(wù)； ?通過 分類登記、關(guān)聯(lián)管理、跟蹤催辦 ,管理 所有文件往來、過程記錄、收文、發(fā)文、施 工圖紙記錄 等，自動形成企業(yè)資料檔案數(shù)據(jù)庫。 Psoft項目業(yè)務(wù)管理之 機(jī)具設(shè)備管理 現(xiàn)代工程 互動管理 管理設(shè)備管理的以下業(yè)務(wù)： ? 維修 ? 調(diào)撥 ? 停臺 ? 租賃 ? 租金計算 ? 報廢 ? 出、入庫 ? 計量器具檢定 …… Psoft項目業(yè)務(wù)管理之 機(jī)具設(shè)備管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 可 與采購管理、工作流管理結(jié)合 ，規(guī)范了機(jī)具設(shè)備的 采購、審核審批過程； ?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使得系統(tǒng)支持項目與項目之間、 項目與總部之間的 遠(yuǎn)程調(diào)撥 ； ? 系統(tǒng)規(guī)范的 機(jī)具設(shè)備編碼 體系 。 ? 通過對 計劃完成費用，實際支付費用和合同價款支付 的 分析，達(dá)到對工程費用和進(jìn)度進(jìn)行綜合評估與預(yù)測； ? 通過三個基本值及其目標(biāo)的對比可以對工程的實際進(jìn)展情 況做出明確的測定和衡量，有利于對工程進(jìn)行監(jiān)控，也可以 清楚地反映出工程管理和工程技術(shù)水平的高低。 Psoft項目業(yè)務(wù)管理之 進(jìn)度管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ?能夠根據(jù)項目的 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)將項目的 工作范圍從大到小進(jìn)行分解 ?可以將 組織機(jī)構(gòu) 逐級進(jìn)行分解 (OBS)， 形成最 基層的組織單元，并將每一工作單元落實到相應(yīng) 的組織單元去完成。 體現(xiàn)進(jìn)度等各項業(yè)務(wù)的 聯(lián)合監(jiān)控 。由工作主題進(jìn)行各種查 詢。 ?Psoft為企業(yè)或工程項目的管理信息提供一個識別、 提煉、開發(fā)、分析、歸納的 企業(yè)知識管理平臺 ，從 而形成屬于企業(yè)自己的知識體系； ?有效的 積累、管理、共享 知識， Psoft知識管理包括 客戶、競爭對手、員工、圖紙、辦公、規(guī)章制度、法 規(guī)、文件、業(yè)務(wù)流程、管理流程等； 三： Psoft企業(yè)財務(wù)管理 現(xiàn)代工程 互動管理 ?可以讓用戶對整個工程項目的財務(wù)核算進(jìn)行集中統(tǒng)一 管理。 管理透視化 現(xiàn)代工程 互動管理 ? 工作流的應(yīng)用使得：業(yè)務(wù) 透明化 ； ? 工作流的應(yīng)用使得：管理 可視化 ；
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