經(jīng)理辭職報告范本(完整版)
【正文】 補我辭職后的崗位空缺。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。 自XX年3月以來，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個年頭了。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。事實上也是如此。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職?！ ≡谵o去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。 首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。我也很難來改變公司所以我辭職。三、建設品牌和公關策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間?！ ≌f了這么多，目的只有兩個。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐?！ ”局殬I(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理?！ ∩暾埲耍簒xx xx年xx月xx日 經(jīng)理辭職報告范本(五) 尊敬的x總： 轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。這就是我說的財務改良問題。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。有的東西沒有賬目，為什么沒有。且工資制度要明確，同工同酬。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離?！ ∧転楣拘艿娜兆硬欢嗔?，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡?！ ∏敢粩?shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。我認為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人
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