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人事辭職報告范文3篇(完整版)

2025-03-18 19:00上一頁面

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【正文】 定。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。之前所列的有關(guān)11月份的,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來?! ∧転楣拘ЯΦ娜兆硬欢嗔?,我一定會把好自己最后一班崗,做好交接工作,盡力讓工作交接做到平衡過渡。  經(jīng)過慎重考慮,我向公司正式提出辭職申請。  來到公司也已經(jīng)半年多了,在這半年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事?! ≡诙潭痰膸啄陼r間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量?! ∶鎸ψ约涸?jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問
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