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汽修公司年終工作總結(jié)(完整版)

2024-12-08 18:47上一頁面

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【正文】 具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。 二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作 新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。汽車是 改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金 ****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到 ***平方米。 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。而前段時(shí)間我參觀的 ***(地址 ),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金 **元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到 **平方米。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的 ?廣西 ***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的 ?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的 ?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和 !這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。 (二 )嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。 (一 )責(zé)任落實(shí)要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。 同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解
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