汽車俱樂部規(guī)劃方案(完整版)
【正文】 供有針對性的服務(wù)，如：免費 洗車 、免費 美容 等。 從車主的角度出發(fā)，想會員所想，急會員所需，全方位的提供周到、無縫的服務(wù)。 GCC 俱樂部盈利前景預(yù)測 前期費用預(yù)算： 會所租賃及裝修 ，（ 約 100 萬） 會所下屬西餐廳（咖啡廳）租賃及裝修 （約 80 萬） 會所下屬洗車場裝修及設(shè)備 （約 60 萬） 公司注冊及人員招募培訓(xùn)（含西餐廳人員、洗車場人員、公司人員） （約 30萬） 前期運營費用 及會員卡等專屬身份認證 （含 會員卡制作、電腦數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)、 場地租金、人員工資、水電費、辦公室開銷等）（約 50 萬） GCC 主要的收入來源及分析 會員收費：初步建議會員會費 1 萬元 /年， 3000 名潛在客戶，按 5%的成功發(fā)展會員比例，年收入約為 150 萬； 洗車、美容對外經(jīng)營收入，對外洗車初定收費為 98 元 /臺，打蠟拋光收費初定為 2020 元 /次，按每日服務(wù)一臺車為基數(shù)，預(yù)計收入為 70 萬； 西餐廳對外經(jīng)營收入 ，根據(jù) 某 市 目前西餐廳普通盈利情況（年盈利 30~80 萬），取最低值，約為 30萬； 保險、年審等業(yè)務(wù)代理服務(wù)費收入，按保險金額的 10%抽成，年收入約為 20~50 萬； 代駕、豪車隊租賃亦是 GCC 收入的的重要組成部分，因無具體數(shù)據(jù)參考，暫不作估算。 其他高級場所發(fā)展會員，于 某市 其他潛在會員常出入的各類場所（ KTV、高端酒店等）設(shè)置咨詢臺等形式開展會員 。 2. 服務(wù)要求 ， 有足 夠的社會轟動性 ，能造成媒介、群體的廣泛傳播 。 通過在 某市 的成功運作實踐 ， 將 GCC 提升為 三 大概念型平臺
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