學(xué)校骨干教師工作計(jì)劃五篇(完整版)
【正文】 入富有挑戰(zhàn)性的工作，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。(1)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。虛心向他人請教，取長補(bǔ)短，進(jìn)行教學(xué)研討和提升。配合教務(wù)處做好高考信息收集、高考培訓(xùn)、專題講座等方面的工作。安排好教師下鄉(xiāng)支教，送課下鄉(xiāng)等活動(dòng)。(二)組織并開展好各項(xiàng)教育教學(xué)研討活動(dòng)，為老師們搭建教學(xué)交流、技藝切磋、展示自我的平臺。(4)各教研組每周至少開展一次教研活動(dòng)，通過教研來提升教師的業(yè)務(wù)水平。除了“走出去、請進(jìn)來”學(xué)習(xí)外校的成功經(jīng)驗(yàn)外，還要立足本校，充分利用學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源對老師們進(jìn)行培訓(xùn)。(四)配合學(xué)校各處室開展好對師生的各項(xiàng)服務(wù)工作。做任何工作都應(yīng)該有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。三、具體工作安排及(一)組織好教師培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)水平。因此，本學(xué)期將加大“校本培訓(xùn)”的力度。每次教研活動(dòng)必須要有主題，確保教研活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)防教研活動(dòng)流于形。以各教研組為單位，本學(xué)期計(jì)劃開展“三課”活動(dòng)來促進(jìn)教學(xué)工作，指新教師上好“匯報(bào)課”、青年教師上好“優(yōu)質(zhì)課”、學(xué)科帶頭人至少上一節(jié)“示范課”。(三)以課題研究為依托，促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展，進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂改革。(五)做好年終各類資料的收集、整理、歸檔，迎接上級部門的年終檢查、考核工作。面向全體學(xué)生，以人為本，不排斥學(xué)困生，善于與學(xué)生交流，鼓勵(lì)學(xué)生。(2)多地學(xué)習(xí)。促使自己盡快成長起來。(2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的39。具體措施：(1)本學(xué)期里閱讀兩本游戲理論的書籍，并寫好。(8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本園乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長提供舞臺。學(xué)校骨干教師工作計(jì)劃5經(jīng)過一年的科學(xué)教學(xué)工作，自我感覺已經(jīng)初步融入了這個(gè)學(xué)科的教學(xué)行列，對于小學(xué)科學(xué)的教學(xué)模式也有一定的適應(yīng)。嚴(yán)格做好常規(guī)工作，積極參與“名 師工作室”的研修與教研活動(dòng)，規(guī)范和優(yōu)化課堂教學(xué)，做好教學(xué)反思，并與同學(xué)科教師們堅(jiān)持相互聽課，相互評課，不斷總結(jié)自己的教學(xué)得失，虛心向他們請教，取人之長，補(bǔ)己之短，努力提升自己教學(xué)駕馭能力。(四)開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)師生發(fā)展。潛心解讀學(xué)生、了解學(xué)生、知道學(xué)生認(rèn)知規(guī)律以及學(xué)生學(xué)習(xí)的心理，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。積極參加各種聽、評課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向更有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)能力。加強(qiáng)教改理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我。四、本學(xué)期開展活動(dòng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師與青年教師結(jié)對助教活動(dòng)，努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，通過互相聽課、看活動(dòng)在教育教學(xué)研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進(jìn)行研究，切磋，學(xué)習(xí)他人之長，不斷反思，使青年教師快速成長。(二)培養(yǎng)任務(wù)根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求，力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人，區(qū)級骨干3—4人，校級骨干8余人，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)
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