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正文內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告范文3篇(完整版)

  

【正文】 概念框架的研究。企業(yè)缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃,缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。  資金籌集和使用缺乏科學(xué)性?! ?yīng)采取的主要有:  實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化  企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里,財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里?! ⊥卣钩杀竞怂憧己朔秶?,建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高?! ?1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負(fù)債經(jīng)營(yíng),在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。  公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告范文篇二:  一﹑調(diào)查目的與方法  無(wú)論任何企業(yè)都把“財(cái)務(wù)”作為企業(yè)運(yùn)作的核心,只有過(guò)硬的財(cái)務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展?! ∮捎谌┕绢I(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng),從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中,使財(cái)務(wù)管理不可控制,幾年來(lái)企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確,無(wú)法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%,流動(dòng)資金沉淀比重偏重。xx年3月20號(hào)、40號(hào)憑、無(wú)任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù),直接在憑證上支付現(xiàn)金10,000,00元、20,000,00元。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范?! ?一)盤活存量:及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng)。即:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,成本為基礎(chǔ),盈利為目的。  (十二)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,做到收支有合理依據(jù),帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符?,F(xiàn)有職工1871人?! 〕鞘泄┧漠a(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和存放時(shí)間的影響,服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和用戶地形標(biāo)高的影響,直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會(huì)各個(gè)方面,因此世界上各國(guó)均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門的主要工作目標(biāo)。對(duì)水體加以整合,使水體滿足弱堿性、硬度適中、礦物質(zhì)含量和比例適中、溶氧量高的條件,只有既干凈又活化,同時(shí)滿足整化條件的水,才是健康水。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷決策和管理時(shí),都必須時(shí)時(shí)注意綠色意識(shí)的滲透,從“末端治理”這種被動(dòng)的、高代價(jià)的對(duì)付環(huán)境問(wèn)題的途徑轉(zhuǎn)向積極的、主動(dòng)的、精細(xì)的環(huán)境管理。將可持續(xù)性目標(biāo)作為企業(yè)行為的基本目標(biāo)。同時(shí)公司在上下功夫,開展綠色文化,在綠色文化的建設(shè)中,企業(yè)目標(biāo)開始了與環(huán)境目標(biāo)的融合,理念、營(yíng)銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合。據(jù)介紹,撫順豐澤供水有限公司實(shí)施“綠色企業(yè)”計(jì)劃是從1998年?duì)幦《畯S項(xiàng)目工程開始?! 《⒄{(diào)查內(nèi)容:企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工業(yè)供水,自來(lái)水設(shè)備維修,水暖器材銷售,目前企業(yè)供水設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,水處理工藝系統(tǒng)配套齊全,日供水能力110萬(wàn)噸,現(xiàn)日供水40萬(wàn)噸,主要供給全市40萬(wàn)戶企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水,供水普及率達(dá)到98%。  六、  綜上所述 想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員,且精通各類財(cái)務(wù)分析?! ?七)在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),對(duì)適銷對(duì)路,盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)?! ?二)加強(qiáng)銀行存款管理。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。例:xx年3月19號(hào)、32號(hào)憑,支付上月電費(fèi)5000元,按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵?! ∨e債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好,利潤(rùn)率較高,這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)。這樣的結(jié)果,在銷售價(jià)
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