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車間主任個人工作計劃(完整版)

2025-03-18 13:53上一頁面

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【正文】 16年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。  輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次?! 〗⒔∪踩雷o(hù)組織,對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,不負(fù)責(zé)的撤換?! ?加強內(nèi)場定置管理,保持消防通道暢通。  不發(fā)生新的職業(yè)病例?! ?yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。車間主任相關(guān):。  每周開一次安全例會。  三、 主要工作措施和安排:  開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)班前提問等活動,同時抓好新調(diào)入工人的安全教育。作為xx車間的車間主任,在2017年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:  一、 全年目標(biāo):  工亡事故為零?! ≌J(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣?! 《⒅笇?dǎo)思想:  以領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴?! ≤囬g主任工作計劃(二)  在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,我xx車間采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實際情況,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn)
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