車間主任個人工作計劃(完整版)
【正文】 16年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。 輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次?！ 〗⒔∪踩雷o(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換?！ ?加強內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通。 不發(fā)生新的職業(yè)病例?！ ?yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。車間主任相關(guān)：。 每周開一次安全例會。 三、 主要工作措施和安排： 開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動，同時抓好新調(diào)入工人的安全教育。作為xx車間的車間主任，在2017年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作： 一、 全年目標(biāo)： 工亡事故為零?！ ≌J(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣?！ 《⒅笇?dǎo)思想： 以領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴?！ ≤囬g主任工作計劃(二) 在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我xx車間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實際情況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)
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