電力公司營銷部工作總結(jié)及計劃(完整版)
【正文】 2250 只；電能表周期 497 只；計量標(biāo)準(zhǔn)器和標(biāo)準(zhǔn)裝置的周期檢定：送檢標(biāo)準(zhǔn)電能表 5 只，互感器校 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 驗儀 1 臺，周期受檢率和周檢合格率都達(dá)到 100%；考核單相 48 表位計量標(biāo)準(zhǔn)裝置并辦理標(biāo)準(zhǔn)證書。其中：農(nóng)業(yè)用電量 萬 kWh，同比增加 %；工業(yè)用電量 為 萬 kWh，同比增長 %；非居民照明用電量為 萬 kWh，同比增長 %；居民生活用電量 萬 kWh，同比增長 %?；仡欉^去的 一年，我們主要做好了以下工作： 一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況 20年 111 月指標(biāo)完成情況：實現(xiàn)購電量 億 kWh；完成售電量 億 kWh，同期比增長 %；應(yīng)收電費 億元，實收電費 億元，電費回收率 %，收取陳欠電費 5 萬元；平均電價完成 元 /kkWh。 全面加強計量管理 一是加大科技投入：今年公司投資 40 萬元進行了計量中心改造，投資 23萬元建立了計量中心標(biāo)準(zhǔn)庫房，投資 14 萬元新購置三相多功能校驗臺一臺，全面提升了公司計量管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階 一是建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，根據(jù)省集團公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對照落實常態(tài)運行機制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行領(lǐng)導(dǎo)小組，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面納入公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理，健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行考評辦法，與公司經(jīng)濟責(zé)任制考核相結(jié)合。先后查處故障隱患 63 處，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局下達(dá)了書面整改通知，限期進行整改。營銷部著重抓好員工的經(jīng)常性思想教育工作，營造了良好的“創(chuàng) 一流”工作氛圍。繼續(xù)優(yōu) 化服務(wù)流程，構(gòu)建方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)靈活的服務(wù)體系。 繼續(xù)加大營業(yè)普查和用電稽查力度 加大營業(yè)普查和用電稽查力度，通過營銷 MIS 與工商局工商戶檔案對比，杜絕低價高用等違約用電行為。 。加強封閉計量改造和加裝無功補償裝置，堅持警企聯(lián)手打擊竊電行為，減少電能損失。積極開展帶電作業(yè)，努力減少停電時間。 四、 20年營銷工作重點 （使用請
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