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建筑公司經(jīng)理精選述職報告三篇(完整版)

2025-03-18 04:55上一頁面

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【正文】 )萬元,完成年度計劃的(略去);計劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,實際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,完成年度計劃(略去),同比增加(略去)。及時掌握國家出臺各種優(yōu)惠政策,并合理運用好,避免不必要的浪費。?? 還有明年就是行政部必須要把人力資源的任務(wù)兼起來,公司在不斷的發(fā)展,人才需求量就會加大,人力資源管理的事自然也就多,真要好好下功夫來加強人才引進,加強在職員工的培訓(xùn)等等大量工作。明年在設(shè)計技術(shù)含量上有所突破,沉住氣扎下根來把把每項工作做細(xì),不能蜻蜓點水浮在表面。?? 建筑公司經(jīng)理精選述職報告?? 提要:我們已經(jīng)站在與全國知名裝飾公司一起競爭的舞臺,我們要大膽的展示自己的實力,他們也沒什么可怕的,只要我們努力,一定可以趕超他們!?? 文章還不錯,人員也增加,各專業(yè)也得到完善,基本能滿足日常工作需要。今年在承接諸多自營項目的過程中,預(yù)決算部起了很大作用,沒有出現(xiàn)大的差錯。在工作中,財務(wù)部為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,也提出了很多切實可行的辦法,在掛靠項目的工程款征收上做了大量工作,收效很明顯。明年一定會完善對業(yè)務(wù)部門的激勵機制,像設(shè)計部、預(yù)決算部、供材部必須要與公司項目整體來考慮,部門利益與公司利益緊緊連在一起,更好的服務(wù)于項目部。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,采取了以下措施:?? ⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。?? ⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次,下達(dá)檢查通報12份,下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不斷加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ),并結(jié)合實際情況,補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。為了降低安全風(fēng)險,為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險,參保人數(shù)達(dá)1500人。?? 對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約100萬元。?? 20xx年6月,為全國安全生產(chǎn)宣傳月。?? (八)、機構(gòu)改革、三定方案?? 根據(jù)董事局指示,公司進行了機構(gòu)改革。?? 由湖南___集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。?? 融資能力不強,不能為集團分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項目工程進度緩慢。?? 成立獨立項目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。?? 加大教育培訓(xùn)力度。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實。至今半個月時間,生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)進場。要想順利完成工作,公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。俗話說:吃飽不想家。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時間大力加強學(xué)習(xí),爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進一步提高。?? 嚴(yán)格要求,廉潔自律。謝謝!?? 述職人:xxx?? 20xx年xx月xx日。?? 是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的完成各項工作任務(wù)。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經(jīng)濟效益。一年來,現(xiàn)場有不少的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負(fù)責(zé),全年沒有發(fā)生過一起工傷事故??偟恼f來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進行專業(yè)技能培訓(xùn),加強對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。?? 打造___建安品牌,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。?? 三、20xx年度工作設(shè)想及20xx年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標(biāo)?? 回顧過去,展望未來。?? 項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。中層以上干部實行競聘上崗,充分調(diào)動了員工的積極性,提高了員工的工作責(zé)任心。?? (七)、精神文明建設(shè)?? 思想教育?? 員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。?? 根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點,積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度,并組織公司全體員工和工班長進行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍,減少了點工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟效益。?? (四)、企業(yè)資質(zhì)?? 20xx年3月,經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。?? 開展安全大檢查活動?? 開展安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一。?? 中方行政中心、在水一方c、d被評為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。?? ⑶、施工前,施工員必須對操作人員進行技術(shù)交底;施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進行驗收,確保每個環(huán)節(jié),每道工序落到實處。?? 一、20xx年度建安公司各項考
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