離石區(qū)人民醫(yī)院20xx年度工作總結(完整版)
【正文】 5%，增強了醫(yī)務人員嚴格使用抗生素的意識，抗生素使用時間由 7 天縮短到 3 天，為真正達到抗生素整治要求開了好頭。每月由考評辦組織考評，與科室收入和個人收入掛鉤，由此強化了基礎質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，做到了有制度、有措施、有考核、有反饋，有力地促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高，保障了醫(yī)療安全。本年度，院領導帶領全院職工進一步解放思想，更新觀念，為醫(yī)院的改 革和持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻。 （一）以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機，認真開展各項工作。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到醫(yī)療工作的各項環(huán)節(jié)。全院各科室按照優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程標準展開工作， 切實加強臨床護理工作，改善護理服務，使護理工作真正“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”。確定了六個科室二十種疾病推行路徑管理。 根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求，每月對全院重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，全年共監(jiān)測空氣合格率為 %，物表合格率為100%，手衛(wèi)生合格率為 85%，消毒液合格率為 100%，內(nèi)鏡合格率為 71%，濕化液合格率為 88%。 四、多渠道提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì) 為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務，醫(yī)院推薦10 余人到市級醫(yī)院進修、學習；定期組織對住院醫(yī)師考核， 12人參加了年度出科理論考試，筆試成績平均為 67 分 ，安排 2 名碩 士研究生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓；鼓勵醫(yī)務人員參加成人業(yè)余學歷教育，目前，專升本 30 余人，參加自學考試 50 余人。 ，設立方便門診。 七、大力引進、招聘人才，提升 醫(yī)院內(nèi)涵建設 醫(yī)院競爭的核心實質(zhì)是人才的競爭，為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和人才梯隊的形成，今年 11 月，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院招聘了 10 名醫(yī)療技術人才擬充實到各臨床醫(yī)技科室，能夠極大緩解醫(yī)院人才緊缺問題。與此同時，建立健全了醫(yī)療服務信息公示制度，完善了價格公示制度，提高了醫(yī)療服務的價格透明度，充分加強了醫(yī)患溝通，使患者真正享有知情權、選擇權、監(jiān)督權，讓患者看病明白，花錢放心。自環(huán)衛(wèi)整治工作開展以來，全院各部門、各科室高度重視、落實到位，服務大局、統(tǒng)一認識、互助合作、密切配合，整治效果整體良好，持續(xù)改進方向明確。 ，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要。 50 名護理專業(yè)人員，充實臨床護理崗位的短缺。 。今年六一，院黨支部對下鄉(xiāng)點石盤村小學學生進行了節(jié)日慰問，為小學學生送去了價值 2020余元的學生用品，七一期間與該村 55名黨員進行了座談，并送上了慰問品，組織醫(yī)院黨員與該村 21 名老、弱、病、殘村民結對子幫扶，進行了義診義治、送醫(yī)送藥等。醫(yī)院還進一步規(guī)范了水、暖、電、氣的管理；提高了職工福利待遇，讓醫(yī)院的發(fā)展與職工福利待遇同比推進，增強職工的主人翁責任意識，刺激和調(diào)動廣大職工的工作熱情。 八、完善基礎設施建設項目，適應醫(yī)院長遠發(fā)展需要 在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院對醫(yī)院現(xiàn)有的基礎設施進行了合理的規(guī)劃，經(jīng)過一年多的施工建設，投資 200 萬元的營養(yǎng)食堂現(xiàn)已完 工，投入 30 余萬元的廚房設備也正在安裝調(diào)試；醫(yī)院自籌 160 余萬元購置了氣管鏡、藥敏分析儀等數(shù)十件醫(yī)療設備。在 日常工作中， 我們 通過公布投訴監(jiān)督電話、以電子顯示屏的方式對藥品規(guī)格、劑
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