20xx“五定模式”建強(qiáng)“兩新”黨務(wù)工作匯報(完整版)
【正文】 級。我區(qū)利用十余年時間從5家企業(yè)選拔培育兼職黨務(wù)工作者5名?！ ∫?、主要做法 出臺嘉陵區(qū)《兩新黨務(wù)工作者管理辦法》，從職能職責(zé)、招聘條件、待遇保障、考核管理等方面，規(guī)范選、育、管、用各項流程，聚力建強(qiáng)“兩支隊伍”。構(gòu)建區(qū)委非公委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)主管部門日常管理的雙重管理機(jī)制，通過成立黨群工作部、行業(yè)(綜合)黨委等機(jī)構(gòu)，完善組織體系保障。每年底在兩新組織黨組織書記和黨務(wù)工作者中開展一述三問三評，納入年度考核成績，對考核等次為優(yōu)秀者按相關(guān)規(guī)定予以獎勵，讓黨務(wù)工作者隊伍有序有力。 (二)流動性較大。采取每年定量招聘黨務(wù)工作者，建立“傳幫帶”工作機(jī)制，確保在人員流動狀態(tài)下，黨務(wù)工作者隊伍數(shù)量穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定。 (三)專業(yè)化不高。
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