社會調(diào)查報告范文網(wǎng)(完整版)
【正文】 管理者獲得了較高的支持率。因而“不斷進取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑，有時甚至是唯一途徑。 通過調(diào)查了解到當代大學(xué)生寒假生活分為四類： 一、參加社會實踐兼職打工?！ ∩鐣{(diào)查報告范文網(wǎng)1： ：大學(xué)生 ?。簩嵉刈咴L為主，參考資料為輔 ?。捍髮W(xué)生對寒假生活的安排 寒假，對于很多學(xué)生來說是一個放松身心，提高自身修養(yǎng)的大好時機。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95%左右的員工認為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān)，但剩余的5%左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置表示贊同，認為現(xiàn)行設(shè)置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)
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