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社會調(diào)查報告范文網(wǎng)-預覽頁

2025-03-05 07:12 上一頁面

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【正文】 報告,是行為主體對特定對象在認真深入了解考察的基礎上,經(jīng)過準確的歸納整理,科學的分析研究,進而揭示事物的本質(zhì),得出符合實際的結論,由此形成的匯報性事務文書。能夠把握這一個月多的時間真正去學點什么,做點什么應該是我們當代大學生所考慮的?! ∪?、出行旅游度假觀光。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管級及員工級30份,現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析?! ?將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒有員工對此表示反對?! ?現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好?! ?部門內(nèi)部溝通基本順暢,但部門間急需加強。   中級管理人員急需提升的方面。在實際調(diào)研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。   團隊的素質(zhì)能滿足工作要求,但總體提升緩慢?! ?五) 員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮  員工專業(yè)技能的
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