【正文】 批企業(yè)或企業(yè)群體?！　×?、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會(huì)代為提出，董事會(huì)決定后實(shí)施。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)?！　∪?、股權(quán)設(shè)置　　參股計(jì)劃及規(guī)則：　　董事規(guī)模：總董事數(shù)為1121股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)?！　?，定期主持召開例會(huì)，親自處理餐館內(nèi)重大問題?！　《聲?huì)職責(zé)主要包括：　　；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；　　；　　；　??；　??；　　、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；　　、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；　　、職員，并決定其獎(jiǎng)懲?！　∷?、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照2000元的投資算，花2000元請300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧　　3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助　　4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念，所有參與的人員與朋友，都可以申請參加這個(gè)平臺(tái)的眾籌與發(fā)展?！　【G色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地?！　⊥顿Y創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：　　為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)，我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥式”餐館創(chuàng)業(yè)合作方案，詳細(xì)內(nèi)容如下，歡迎閱讀查看。　　經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”?！　〖?5萬元====體現(xiàn)董事的　　餐館采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下　　一， 公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；　　二、員工必須參股?！　《聲?huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。　　根據(jù)本公司實(shí)際，由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（工資每月《待定》元，在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬（第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)），之后按月發(fā)放。　　參股限制：　　一、每股人民幣2000元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個(gè)股東最高持股數(shù)為《待定》股，發(fā)起人可增至《待定》股，代人持股總數(shù)不得超過《待定》股，并需與公司簽署三方協(xié)議?！　∪?、分紅總額按純利潤的50%確定。作為一個(gè)女孩，我深知美容養(yǎng)顏的重要性，愛美是女人一生的工作。事實(shí)證明，如果養(yǎng)生預(yù)防措施做的好，疾病可減少一半，壽命可延長10年以上。據(jù)了解，由于美容院的養(yǎng)生項(xiàng)目風(fēng)行，導(dǎo)致一系列新職業(yè)越來越吃香，如亞健康咨詢師、亞健康調(diào)理師等。美容院經(jīng)營電腦化，不但會(huì)比人工操作更準(zhǔn)確和迅速，而且可透過電腦的分析，找到管理上的漏洞，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升美容院的形象。 　　投資300萬開設(shè)一家名為自然美的大型美容養(yǎng)生會(huì)館，從前期準(zhǔn)備到籌建經(jīng)歷了以下幾個(gè)步驟：　　一、 地點(diǎn)的選擇　　美容院是不折不扣的服務(wù)經(jīng)營店鋪，需在指定的地址與商圈內(nèi)展開自己的生意，因此說，開美容院的成功關(guān)鍵就是地址的選擇。必要時(shí)還要工作人員統(tǒng)一服裝。其中，作為生產(chǎn)基地的廣東，化妝品銷售額超過全國2/5。 優(yōu)勢: 我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是加盟美容連鎖店，加盟美容連鎖店的優(yōu)勢在于可以在高素質(zhì)的大品牌效應(yīng)下推廣業(yè)務(wù)求取發(fā)展，享受規(guī)模利潤。中國現(xiàn)有10057個(gè)化妝品品牌，擁有169萬家美容院，專業(yè)從業(yè)人士1200萬人，到美容院做專業(yè)美容的女性約1億人，而且中國的化妝品市場將保持18%以上的年增長率。而在對商品做選擇時(shí)，要以價(jià)格和期望滿足為指導(dǎo)?！　〔顒e定價(jià)法。通過折扣方式能達(dá)到兩個(gè)目的：促進(jìn)服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)；鼓勵(lì)提早付款、大量購買或高峰以外的消費(fèi)?！　∠盗卸▋r(jià)法。一個(gè)美容院的經(jīng)營者想為自己的美容院達(dá)到最佳的宣傳效果，至少要研究清楚以下三點(diǎn)：　　宣傳美容院招數(shù)　　一、選擇美容院針對的群體。不管是什么地區(qū)，可能這個(gè)地區(qū)買某本雜志的人不一定多，但訂閱報(bào)紙的人數(shù)一定會(huì)占相當(dāng)大一部分。因此，美容院在提供技術(shù)的同時(shí)，必須提供良好的服務(wù)，才能讓顧客感到完全滿意?！　∫陨暇褪俏覍ψ匀幻烂廊蒺B(yǎng)生會(huì)館所做的介紹與分析，這對我來說是一個(gè)嶄新的開始，在未來的路上可能會(huì)面臨很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將會(huì)直面這些問題，和員工一起共同促進(jìn)公司的不斷發(fā)展完善。美容院在擬定開發(fā)顧客的策略時(shí)，亦應(yīng)針對此種想法來設(shè)定計(jì)劃。我們一定要清楚所在地區(qū)發(fā)行量多的有哪些報(bào)紙，收視率高的有哪些電視臺(tái)?！　⌒麄髅廊菰赫袛?shù)　　二、清晰美容院的針對區(qū)域。特別適應(yīng)于固定收費(fèi)的系列標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，即服務(wù)質(zhì)量和水平的差異必須容易為顧客所了解。當(dāng)一種服務(wù)原來就有偏低的基本價(jià)，或服務(wù)的局部形成價(jià)格結(jié)構(gòu)形象時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生偏向價(jià)格現(xiàn)象。對高峰期的服務(wù)最為適用，用以緩和需求波動(dòng)，降低服務(wù)的易消失性的不利影響?！　　　r(jià)格通常是影響交易成敗的重要因素，同時(shí)又是市場營銷組合中最難以確定的因素。由此看來，美容已經(jīng)成為我國繼房產(chǎn)、汽車、旅游