【摘要】中國頂級資料下載網——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據,特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績全面評價的基礎上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學性,考核結果
2025-04-07 20:24
【摘要】高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52
【摘要】XX汽車部件有限公司管理人員崗位職責標準文件號QC/版本號B編制審核批準共15頁第1頁日期日期日期生效日期XX年6月1日辦公室一、總經理:(一)主要職責:1.負責主持公司生產經營管理工作,組織實施公司的各項
2024-12-15 16:17
【摘要】北京凱迪智博超市管理顧問有限公司營運規(guī)范管理人員崗位職責二零零零年二月(修訂)內部資料嚴禁外傳編號:OPSD01前言一、適用范圍本職責適用于北京凱迪智博超市管理顧問有限公司及其各門店的各級管理人員。二、目的本規(guī)范以量化形式確定了各個管理崗位的
2025-04-11 23:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠對全體管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2025-08-23 12:14
【摘要】經理辦公會議的職權(參加人為公司正副經理、各部門、各管理處正副職和沒有正職的部門副職)在公司上級主管部門領導下,經理辦公室會議負責根據上級主管部門決議和決定處理公司日常工作,其具體職權為:一、討論向上級主管部門提交的機構數量、人員編制、公司長遠發(fā)展規(guī)劃等。二、討論向上級主管部門提交的年度工作計劃、各項管理制度及其實施和執(zhí)行措施。三、提出各部門正副經理、各管理處
2025-08-05 02:45
【摘要】完美WORD格式項目經理崗位職責1、根據施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。2、組織項目部管理人員例會,傳達貫徹公司生產會、工地監(jiān)理例會的精神,定期考核項目部管理人員工作。3、組織項目部有關人員做好質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作,分解
2025-04-12 11:14
【摘要】基層管理人員崗位職能培訓(二)編寫人:王雨晴佳的美科技有限公司課程內容一各類型拉長,助拉分類二四種人格類型的拉長,助拉三對拉長,助拉角色認知四如何成就動機五各階段技朮要求六中國傳統思想對管理者的要求佳的美科技有限公司拉長,助拉的管
2025-01-15 11:08
【摘要】 管理人員崗位知識培訓主講:張安東(兩器分廠廠長助理) 一、管理人員必備素質¨一、心態(tài)、具備吃苦耐勞精神;、敢于面對挫折壓力;、決不回避矛盾困難;,內外團結友好合作;、保持自信勝劵在握;二、修養(yǎng)、胸懷寬廣大公無私;、努力加強自身修養(yǎng);、見多識廣才多藝。三、技能:鉆研熟悉本行業(yè)務、全面了解運作程序;:文字語言訓練有
2025-01-15 14:03
【摘要】專業(yè)整理分享一、管理人員崗位危險源一、項目經理崗位危險源:1、未按公司相關安全管理制度執(zhí)行,安全生產責任制不落實2、未定期進行安全專項檢查和隱患排查組織工作3、對重大專項施工方案和危險源辨識工作組織不力4、對排查的安全隱患不及時上報和整改5、對反“三違”工作落實
2025-04-07 22:02