在與新任中層干部集體談話時(shí)的講話(完整版)
【正文】 工作等。這些重要會(huì)議和綱領(lǐng)性文件，標(biāo)志著改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、設(shè)立國資運(yùn)營公司的頂層設(shè)計(jì)全面完成，邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。黨中央賦予了xx先行先試的權(quán)力，我們在改革過程中要善于用好這把“尚方寶劍”，把握好政策機(jī)遇期和窗口期，謀定后動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)，按照市場化、法治化的思路穩(wěn)步推進(jìn)。 在與新任中層干部集體談話時(shí)的講話 所謂守正，就是要走正路，不走彎路，沿著正確的改革道路前行。 省委、省政府高度重視國資監(jiān)管改革，將其放在與企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革同等重要的戰(zhàn)略地位來謀劃推動(dòng)，春節(jié)以后多次召開高規(guī)格會(huì)議專題研究?！ Y監(jiān)管體制改革的“xx路徑”，凝聚著xxx書記的戰(zhàn)略謀劃和創(chuàng)新思維，就是深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策，形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制，有效發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司功能作用。改革以后，把國資委承擔(dān)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(quán)(股權(quán))流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等出資人管資本職責(zé)，全部授權(quán)國資運(yùn)營公司承擔(dān)。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發(fā)展前景的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩落后產(chǎn)能和低效無效資產(chǎn)。 改革要服務(wù)大局，圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，推進(jìn)國有企業(yè)深層次改革。這次公司內(nèi)部按照功能化、扁平化、高效化的要求，進(jìn)行了重新定位和功能重塑，總的思路是“小總部、大企業(yè)”，力求精干高效?？己朔峙洳恐饕袚?dān)薪酬與考核委員的職責(zé)，負(fù)責(zé)省屬企業(yè)“一企一策”業(yè)績考核。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中需要干的事情特別多，但每個(gè)部門都有每個(gè)部門的組織和定位，分工不同，各司其職。今后對(duì)省屬企業(yè)重大投資，國資運(yùn)營公司要實(shí)施穿透式監(jiān)管，履行好市場化管資本的職責(zé)。還可以研究新設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型的投資公司，發(fā)揮好國資運(yùn)營公司投資導(dǎo)向引領(lǐng)作用，在創(chuàng)新中做優(yōu)做強(qiáng)。每一名工作人員，都要經(jīng)常反思自己手中的權(quán)力是人民給的，權(quán)力是沉甸甸的，責(zé)任也是重大的。改革后，一大批市場功能、審批事項(xiàng)從國資委移交到國資運(yùn)營公司，審批的效率必須快?！ 〉谖迨歉倪M(jìn)作風(fēng)。我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。嚴(yán)管就是厚愛，把這兩者關(guān)系要處理好。公司“三重一大”決策、重大投資事項(xiàng)等方面的事情，都請紀(jì)委全程參與。每個(gè)干部都要對(duì)黨絕對(duì)忠誠，對(duì)組織、對(duì)事業(yè)忠心。國資運(yùn)營公司黨委旗幟鮮明提出用人導(dǎo)向，干部不管來自何方，不管來自何人推薦，一律唯才是舉，把好的干部用在重要關(guān)鍵崗位上?！ 〉谌巧钊胝{(diào)研?！ ∷摹⒎?wù)轉(zhuǎn)型 主要提五個(gè)方面的要求： 第一是明確目標(biāo)。 重大投資事項(xiàng)一律報(bào)告省政府投資決策委員會(huì)，審批通過后方可執(zhí)行。這次改革，國資委負(fù)責(zé)對(duì)省屬企業(yè)監(jiān)管，同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)國資運(yùn)營公司監(jiān)管，我們在工作中要主動(dòng)服從國資委的監(jiān)管，與國資委建立長效的、良好的協(xié)同機(jī)制，形成合力。
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