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建筑公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告三篇(完整版)

2025-03-16 14:50上一頁面

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【正文】 別累??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進(jìn)行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。年初我們在制定了公司總計(jì)劃的同時(shí),進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù)。在聘請人才的基礎(chǔ)上,我公司還主動(dòng)與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。總結(jié)今年的工作,我們主要抓住了以下幾個(gè)方面:?? 一、不斷提高全員素質(zhì),努力增強(qiáng)競爭潛力?? 當(dāng)前建工市場競爭激勵(lì),價(jià)格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌?,就?wù)必要求我們腳踏實(shí)際抓管理,千方百計(jì)謀發(fā)展。為爭取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進(jìn),以便解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。為此,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機(jī)感、職責(zé)感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:?? 透過月報(bào)欄,促進(jìn)施工工作井井有條,填寫好施工日記,做好考勤考核,強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門的工作職責(zé),提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心。在施工現(xiàn)場中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。現(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下:?? 一、主要工作開展情況?? 回顧這一年來,本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):?? (一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)?? 今年來,我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。?? (四)、堅(jiān)守崗位,團(tuán)結(jié)下屬,激發(fā)員工熱情?? 作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,一年來,我一直堅(jiān)守工作崗位,雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里,但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。?? 二、工作中存在的不足?? 雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。一定要努力做到以下4點(diǎn):?? 積極工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。?? 今年以來,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的39。?? 五、下半年工作?? 針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:?? 抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故?? 全面落實(shí)上級(jí)精神,堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念,強(qiáng)化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。?? 加強(qiáng)生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗?? 針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。??
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