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公司作風(fēng)整頓計劃(完整版)

2025-03-16 13:05上一頁面

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【正文】 一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。  三、工作任務(wù)  整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為?! 《⒐ぷ髟瓌t  堅持依法懲治的原則。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源?! ≌蚊坝盟鼜S廠名、廠址及包裝行為。對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機(jī)關(guān)將依法打擊?! ×?、工作方法  日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動?! 」咀黠L(fēng)整頓計劃二  一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)  前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作  不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。尤其是教室里的桌椅,這些都是學(xué)生們近身接觸的物品,必須要消毒到底?! 《?、開學(xué)搞大掃除  一開學(xué),首先就是把學(xué)校的衛(wèi)生整體搞一遍,每個班級為一個集體,負(fù)責(zé)自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除,不僅要掃地,還要拖地,以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來,并且把進(jìn)行了消毒了的桌椅清洗一遍,搬到室外曬太陽,把教室空出來洗一遍,充分的保潔。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)?! 《⒓訌?qiáng)員工的銷售意識和技巧,提高入住率  酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠(yuǎn)?! ⌒姓?zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。
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