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醫(yī)院護士長工作總結計劃通用范文(完整版)

2025-03-15 11:33上一頁面

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【正文】 好各種工作,通過持續(xù)質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將全年護理工作總結如下:??一、全年工作總量統(tǒng)計:??二、 護理隊伍的選擇與培養(yǎng)??我們科室住院病人多,收治病種多、重病人多,成了護理工作三大特點:工作強度高,護患溝通困難,以至于護理難度大,基于這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質、敏銳的觀察能力和較強的搶救能力。??科室成立護理質控小組,每周對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區(qū)環(huán)境等進行督查,找出不足并落實到班到人,促進其及時整改并進行追蹤。?? 認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、 護士素質規(guī)范, 認真學習領會黨的 “十 八”大精神。??加強了醫(yī)保病人和新型農村合作醫(yī)療病人的管理,隨 時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保 病人費用控制在規(guī)定范圍內,避免違規(guī)事件的發(fā)生。??對護理文件書寫質量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分 管床位的病歷,質控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確 保護理文件書寫質量, 有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā) 生, 對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時, 及時和醫(yī)生溝通患者信息, 保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。??送出護理人員 3 人次參加護理新技術新進展學習。尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。??四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度??比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:??力爭在護理科研方面有所突破;??寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標本留取方法、尿培養(yǎng)標本留取注意事項等等等等。??為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。??1 篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。??急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班 交接,每班護士接班時
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