大學(xué)生面試心得體會(huì)范文三篇(完整版)
【正文】 答。??今天如果我要去面試的話，那么我會(huì)先洗個(gè)澡，穿著自己感覺非常良好的衣服，帶著我的簡(jiǎn)歷及證書去面試。不過，經(jīng)過不同經(jīng)歷的人，說話和思維方式都不一定相同。不要寫2個(gè)一點(diǎn)都關(guān)聯(lián)沒有的工作崗位，比如：我填了銷售部門，又填了人力資源的行政工作。??不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。這樣不會(huì)耽誤他人工作時(shí)間。??感覺還不錯(cuò)，挺有收獲的，低頭思量，讓我對(duì)面試又有了些體會(huì)，想和大家分享一下。??因此，這給我的啟發(fā)是，在以后去面試之前：??。認(rèn)識(shí)他人是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，認(rèn)識(shí)自己更是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，或許我們可以最終認(rèn)清他人，但我們可能一輩子也無法認(rèn)清自己。我相信物以類聚，如果像被對(duì)方接受，至少不能有些令對(duì)方不悅甚至反感的言行吧。我說現(xiàn)在這個(gè)階段招聘已經(jīng)進(jìn)入淡季，就android開發(fā)人員來說，現(xiàn)在市場(chǎng)處于求大于供的階段。不同的職位對(duì)于渠道選擇，也是不同的。重復(fù)詢問了一下這個(gè)問題以后，我說希望知道部門經(jīng)理的底線。但hr過早介入對(duì)員工心理是有影響的，主要是負(fù)面的影響。關(guān)于小姑娘提出的培訓(xùn)，我覺得建立培訓(xùn)體系很重要，僅僅通過企業(yè)文化的培訓(xùn)是不足以激勵(lì)員工的，而且物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)其實(shí)是很有必要的，畢竟大家工作也不是整天在搞理想主義。專業(yè)知識(shí)方面仍有欠缺。??最后，稍微吐槽一下這家公司的人資主管，小姑娘面完我就去找主管溝通了，結(jié)果，可能是她沒找到，主管開完會(huì)匆匆就過來了，上來問我某某呢，我說去找主管了。這件事也給我提了個(gè)醒，要好好看華為研發(fā)那本書，看看華為是如何激勵(lì)員工、如何做好培訓(xùn)的。對(duì)于這個(gè)問題，我稍微有一點(diǎn)懵，所以說可以提高物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這是一個(gè)懶惰不思考的答案；小姑娘說她認(rèn)為hr就是替公司省錢的，而且人的欲望是無窮無盡的，所以說物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是不靠譜的。如果是后一種，我采取的方式是利用部門的考勤記錄，弄出考勤排名，讓其了解其所處的位置。??（3）小姑娘問我的面試風(fēng)格。比如，更加積極主動(dòng)的搜索簡(jiǎn)歷、打電話，在招聘過程中給予面試人員更多的關(guān)懷。??以上就是我此次模擬面試的一些心得體會(huì)，我也不只是對(duì)是錯(cuò)，如果錯(cuò)了，還請(qǐng)多多批評(píng)、指教。另外，我覺得在日常生活中就應(yīng)當(dāng)重視一些細(xì)節(jié)的東西以及身邊發(fā)生的一些比較有意義或者讓人比較有感觸的小事，比如說穿戴、言行這些細(xì)節(jié)和與身邊同學(xué)老師的接觸等等，人的思維行為的習(xí)慣很難說會(huì)因?yàn)槲覀儙滋旎蛘邘字艿臅r(shí)間就能改變的，而與老師同學(xué)的接觸往往幫助我們更好地認(rèn)
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