企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作失職檢討書(完整版)
【正文】 我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。關(guān)于在某某的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此?！ ⊥ㄟ^這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注?！ 〉谌菓B(tài)度上的問題，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。下面，小編在這給大家?guī)砥髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作失職檢討書，歡迎大家借鑒參考! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作失職檢討書1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 作為某某組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，由于文件是某月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是某月的生產(chǎn)訂單，在核對物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。 但此次我透過自我反省，務(wù)必找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。對領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡
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