工程管理學習體會范文(完整版)
【正文】 四公司組織的工程管理培訓，主講為河北交通職業(yè)學院的張郃生和舒國明兩位老師?！ ∪菍硕ㄎ?。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的工程管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設想。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應該怎樣的施工。通過學習黨課，做為一名黨員，再一次的接受了教育，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展，工程的逐步施工過程中，隨時都會有腐敗現(xiàn)象，通過再次的學習，讓我對廉政建設刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴格要求自己，時刻警惕腐敗。通過此次學習，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。目標的確定應注意其合理性，目標太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。一般情況下，建筑單位在招標時會提供標底工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。 材料的控制 材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制?！ 〗ㄖこ痰氖┕す芾硎且豁棌碗s的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質(zhì)。工程管理 學習 體會 心得 。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈?！ 〔牧系牟少彂鶕?jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應以滿足合同條件且低價為宜。其次，應充分調(diào)動人的能動性?！ ∪①|(zhì)量控制。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。相差太多，不是目標成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)?！ 」こ添椖康氖┕す芾戆ㄟM度、質(zhì)量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應有機結(jié)合?！ ⊥ㄟ^緊張的培訓，讓我在以后的工作中更
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