工程監(jiān)理論文：淺談對(duì)建筑項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制[經(jīng)典](完整版)
【正文】 人員對(duì)工程施工方 (乙方 )進(jìn)行的監(jiān)督和管理。通常工程建設(shè)階段包括工程建設(shè)的投資決策階段、勘查設(shè)計(jì)招標(biāo)階段與勘察設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)與施工階段。重點(diǎn)做好以下兩方面工作 : 圖紙是工程施工的依據(jù) , 監(jiān)理人員要非常熟悉工程圖紙與項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)條件 , 充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 三、施工過程階段的動(dòng)態(tài)控制 , 做好事中檢查 如果監(jiān)理人員毫無規(guī)律地隨意將監(jiān)理工作插入到施工 過程中 , 會(huì)對(duì)乙方的工作造成太多的干擾 , 從而難以取得有效的監(jiān)理結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑、粉刷墻體、綁扎柱、梁鋼筋、支柱模 , 澆筑框架柱時(shí) , 監(jiān)理人員要嚴(yán)格復(fù)核軸線及標(biāo)高 ,測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸等，要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制” , 實(shí)行對(duì)工序交接檢查 , 避免不同工序、工種交接時(shí) , 將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序。 四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān) 理 , 及時(shí)處理質(zhì)量問題 分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程施工完畢后 , 及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法 , 對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題 , 提出整改及時(shí)間要求 , 整改完畢簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)。 五、結(jié)語 所以，監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對(duì)可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮 ,制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案 , 將問題處理。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通 , 解決分歧達(dá)成共識(shí) , 做出決定的重要渠道 , 也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所 , 同時(shí)針對(duì)一些專門質(zhì)量問題還應(yīng)該組織專題會(huì)議 , 集中解決較重大 或普遍存在的問題
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