物資管理(完整版)
【正文】 備定額的計算 某物資經(jīng)常儲備定額 = 平均每日需要量合理儲備天數(shù) 其中： 平均每日需要量 = 計劃期物資需要量 / 計劃期天數(shù) 合理儲備天數(shù) =平均供應(yīng)間隔天數(shù) +驗收入庫天數(shù) +使用前準備天數(shù) 式中： 平均供應(yīng)間隔天數(shù) = 第十章 物資管理 ∑（每次入庫數(shù)量每次進貨間隔天數(shù)） ∑（每次入庫數(shù)量） 2。 第十章 物資管理 三、物資儲備定額 （一）含義和作用 物資儲備定額 是指在一定時期和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為確保生產(chǎn)的正常進行所必需的最經(jīng)濟合理的物資儲備的數(shù)量標(biāo)準。主要原材料的消耗定額 按產(chǎn)品或零件制定 （ 1）主要原材料消耗構(gòu)成 ①有效消耗 ②工藝性損耗 ③非工藝性損耗 （ 2）制定 ①工藝消耗定額 = 產(chǎn)品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進行核算的依據(jù)。 簡便易行，但準確性差。 定額 需用量 儲備量 采購量 2。 5。編制物資計劃 （ 1）制定先進合理的物資消耗定額和物資儲備定額。輔助材料： 生產(chǎn)中起輔助作用，但不主要構(gòu)成產(chǎn)品實體 的材料。 一般來講，物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材 料、燃料和動力及配件、工具等，還應(yīng)包括產(chǎn)成品。 （ 2）材料：由加工工業(yè)經(jīng)過進一步加工的原料。配件 6。存貨管理 選擇正確的庫存方法，制定合理的儲備定額， 使物質(zhì)保持合理的庫存水平和服務(wù)水平。它是企業(yè)的重要基礎(chǔ)資料和標(biāo)準數(shù)據(jù)之一。促進企業(yè)提高技術(shù)、管理和工人操作水平的重要手段。 3。燃料消耗定額的確定 按不同用途確定 （ 1）工藝用燃料 （ 2）動力用燃料 （ 3）取暖用燃料 4。 （ 3）核算流動資金的重要依據(jù)。編制物資平衡表 某種物資采購量 = 該物資需要量 + 期末儲備量 －期初儲備量 + 計劃期內(nèi)不可用資
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