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房地產(chǎn)可行性開發(fā)經(jīng)營策劃(完整版)

2025-02-26 22:02上一頁面

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【正文】 現(xiàn)場勘察和實(shí)地調(diào)研所得資料。因此,對宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與政策環(huán)境的把握是每一個(gè)開發(fā)決策者所關(guān)注的首要問題。2000年,% 。從各城市反映的情況看,隨著個(gè)人買房的興起,面積不大,設(shè)計(jì)合理,功能齊全的中套型住房(90平方米左右)總體好銷,環(huán)境,綠化,配套,物業(yè)管理的好壞越來越為購房者重視,住宅產(chǎn)品的創(chuàng)新加快,品牌意識得到加強(qiáng),品牌樓盤受到青睞。商品房個(gè)人購買率是反映地區(qū)房地產(chǎn)市場購買力水平的重要指標(biāo),2000年第四季度商品房銷售額為8億元,%。自1998年12月31日延續(xù)了近50多年的福利分配住房制度退出歷史舞臺,貨幣分房制度取而代之,住宅的商品屬性逐漸被還原出來。2000年武漢市不斷推進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。住房一級市場(增量房) 住房二級市場(存量房) 住宅總量起數(shù) 30010起 27130起 57140起建筑面積 244平方米 5. 金融系統(tǒng)成為房地產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾。1999年底成立了武漢市住房擔(dān)保公司,2000年全年辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)300起,發(fā)放貸款4000萬元,其中50%為購買新建商品房的貸款,50%為住房抵押融資。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年全市的房交會(huì),共銷售商品房5662套,成交金額13億元;二手房成交1681起,成交面積15萬平方米,;辦理權(quán)證1876起;辦理抵押、按揭245起。而面積大都在90120平方米之間。7.從樓盤環(huán)境來看,由于消費(fèi)者的需求層次提高,有追求環(huán)境優(yōu)美的需求,2000年我市發(fā)展商都十分注重樓盤硬環(huán)境的美化和完善。2000年隨著麗島花園、常青花園四號小區(qū)、學(xué)府佳園打出“智能牌”,逐漸將這一概念置根于市場中。3.3分類物業(yè)特點(diǎn))據(jù)《武房指數(shù)》統(tǒng)計(jì),2000年四個(gè)季度,武漢市房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)增長,住宅、寫字樓價(jià)格指數(shù)情況如下:從以上數(shù)據(jù)可以看出,2000年住宅增長較快,寫字樓的增長較為平緩。2000年寫字樓市場的特點(diǎn)是寫字樓的地域分布對其價(jià)格的影響程度加大。聚集了武信大廈、金濤大廈、長航大廈、金冠大廈等寫字樓,平均售價(jià)為4160元/平方米,平均月租價(jià)為32..8元/平方米,入住率為50%左右。我市2000年新開大型商場2家——莊勝崇光和魯巷購物廣場,百年老店中心百貨重新市場定位,重新改變形象,武商三家店連為一體形成商業(yè)城,這些都刺激了商家對商業(yè)服務(wù)用房的需求,促使商業(yè)服務(wù)用房價(jià)格回漲。2.2001年,武漢市房改的總體目標(biāo)是全面推行住房分配貨幣化,提高住房社會(huì)化、商品化程度,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的城鎮(zhèn)住房新制度,落實(shí)住房補(bǔ)貼分配,釋放購買力。同時(shí)修訂和完善原有的政策法規(guī),對物業(yè)管理發(fā)展和市場行為進(jìn)行有效規(guī)范,力爭形成一個(gè)系統(tǒng)完整的物業(yè)管理政策法規(guī)體系。111月累計(jì)完成工業(yè)增加值21327億元,%。 (二) 武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好 今年以來,武漢市GDP 一直保持10%以上的增長率,因GDP增長帶來的財(cái)政收入增長額約為13億元左右。 (三)全國整體房地產(chǎn)市場發(fā)育發(fā)展情況良好 11月。前11個(gè)月,全國累計(jì)土地開發(fā)面積5337萬平方米,%。姑嫂樹路交通便捷,有560,711,805,71,527,35,41路等通向各個(gè)方向, 江岸區(qū)價(jià)格 江岸區(qū)指數(shù)一季度 1000二季度 三季度 四季度 2000年第四季度江岸區(qū)的價(jià)格指數(shù)走勢由上季度的下跌轉(zhuǎn)變?yōu)樾》蠐P(yáng),但指數(shù)仍沒有達(dá)到二季度高度,因?yàn)榻秴^(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格水平在武漢市是屬于較高的,而今年房地產(chǎn)開發(fā)大多集中在江南地區(qū),使得該區(qū)的住宅價(jià)格徘徊不前,江岸區(qū)由于自然條件的限制使得住宅開發(fā)投資大部分都分布在中北部地區(qū),建設(shè)大道南北,臺北路、香港路一帶,是房地產(chǎn)開發(fā)投資較集中的地帶,主要原因是該地區(qū)的建筑密度較小,交通便利,距離中央商業(yè)區(qū)較近,這一代擁有臺北花園、臺南花園、德富花園、澎湖高級公寓、臺北花苑,碧波公寓、國信城園林小區(qū)等眾多的住宅小區(qū)。地塊面積:,近似平行四邊形,周邊主要有水塘,菜地和村鎮(zhèn)建設(shè)用地構(gòu)成,較平整。1. 地形地貌狀況(詳見附圖地形地貌圖)2. 物業(yè)形態(tài)劃分圖(詳見附圖物業(yè)形態(tài)劃分圖)3. 局部放大圖(詳見附圖局部放大圖)附圖說明自然環(huán)境:該帶為平原地段,靠近黃孝河,兩旁不遠(yuǎn)處有若干小湖,附近的村落有石橋村,塔字湖村,新春村,都屬于后湖鄉(xiāng)。沒有大型的娛樂場所,只有幾家小型的臺球廳。此處本地塊東北方向的村落屬于石橋村六隊(duì),該隊(duì)共有60戶,約250人,村民主要以種田,打工,出租房為生。周邊以菜地,耕地為主,零星分布水面,石橋村路段基本同上。商業(yè)發(fā)達(dá),相關(guān)的銀行,醫(yī)院診所,小學(xué),中學(xué)設(shè)施齊全,有漢興學(xué)校,武漢市第七十一中學(xué)設(shè)在該區(qū)域,但環(huán)衛(wèi),綠化,無了設(shè)施仍停留在相當(dāng)?shù)偷乃?。因沒有土地,鄉(xiāng)民很少務(wù)農(nóng),鄉(xiāng)里只有少數(shù)魚塘。二、后湖地區(qū)區(qū)域分析本地塊四周已初步形成了大的交通體系,東西向有近年來新建和在建的發(fā)展大道,后湖大道,幸福大道,張公堤路段,其中,后湖大道正在加緊施工建設(shè),年底前建成通車后將對本地塊項(xiàng)目提供良好的條件,南北向主要岱黃公路公交少,只有716一路公交車,終點(diǎn)止于東方恒星園門口,與發(fā)展大道交匯路口還有東大門客運(yùn)站,客車主要是運(yùn)送人員去黃陂等縣城。《武漢市城市總體規(guī)劃(19962020)》中確定在該地塊北側(cè)新建德勝橋220kv變電所,屆時(shí)該地塊供電線路有德勝橋變電所引來。下面我們據(jù)此論述后湖地塊的出讓情況(下列情況屬規(guī)劃局人員介紹,僅供參考):右塊地出讓情況:東方恒星園1200畝,地價(jià)33萬元/畝。2000年武漢市住宅的價(jià)格全面上漲,今年內(nèi)將持續(xù)上漲,從本區(qū)域樓怕的營銷來看也是如此,各樓盤的多層起價(jià)一般都上漲到1500元/平方米以上,均價(jià)達(dá)到1760元/平方米以上,小高層,高層和別墅的價(jià)格更高。目前,在本區(qū)域購房的客戶大都是黃浦路和發(fā)展大道沿線的鄰近區(qū)域客戶。東方恒星園于200年5月28日開盤,開盤時(shí)在長江日報(bào)上連續(xù)兩次做了1/2版的廣告。有武漢金冠物業(yè)管理公司進(jìn)行智能化管理,/平方米*月后湖生態(tài)花園有一定的價(jià)格優(yōu)勢,一期現(xiàn)起價(jià)為1380元/平方米,最高價(jià)有開盤時(shí)的1580元/平方米漲為1850元/平方米,開盤均價(jià)為1420元/平方米,現(xiàn)均價(jià)為1500元/平方米(未計(jì)入集團(tuán)購買),分層價(jià)為1,4,5樓1550元/平方米,2,3樓1500元/平方米,6樓1350元/平方米,7層復(fù)式16501850元/平方米.前后三次調(diào)價(jià),2000年5月調(diào)高50元/平方米,6月調(diào)高80元/平方米,8月調(diào)高300元/平方米。工程于2000年9月底動(dòng)工,預(yù)計(jì)2001年4月中旬開盤,8月31日竣工交房。早期聯(lián)體別墅價(jià)格為2500元/平方米,單體別墅價(jià)格為3500元/平方米,花園**贈(zèng)送.付款方式靈活多樣,一次性付款,免息分期付款,銀行提供七成十五年按揭,協(xié)助辦理公積金及組合貸款。以中大戶型為主,面積在86320平方米之間,共23種戶型,主力戶型為3*2約占34%,一期戶型指標(biāo)如下:戶型/多層 2室 3室 4室 5室面積 86 132 148 176數(shù)量 73 352 102 4比例 13% 66% 19% 2%戶型/小高層 3室 4室躍式 5室躍式數(shù)量 280 140 56比例 58% 29% 13% 調(diào)查結(jié)果表明:項(xiàng)目所在區(qū)域已成為一個(gè)大型的居住新區(qū),各種檔次的居住小區(qū)競相爭艷。如后湖生態(tài)花園,空軍雷達(dá)學(xué)院,后湖鄉(xiāng)政府集團(tuán)購買占很大比重,其他項(xiàng)目客戶也是以周邊地區(qū)為主。二、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢點(diǎn)本報(bào)告一、二、三部分對該項(xiàng)目作開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析時(shí),已作了許多討論。(3)項(xiàng)目公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心與公共關(guān)系狀態(tài)。第五章 項(xiàng)目定位面對競爭激烈的房地產(chǎn)市場,公司要建立自己的品牌與形象,就必須長、短目標(biāo)兼顧,為實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在本項(xiàng)目定位時(shí),須將區(qū)域,交通環(huán)境、配套設(shè)施,人文文化等各種因素綜合考慮。)第六章 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)建議 一、項(xiàng)目總體規(guī)劃建議 ①由于項(xiàng)目開發(fā)周期較長,在規(guī)劃設(shè)計(jì)中既要立足現(xiàn)實(shí),又要著眼未來,充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略,建議在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)中,將地塊分成若干個(gè)相對獨(dú)立的功能組團(tuán),以利于分期開發(fā),每一組團(tuán)可根據(jù)開發(fā)時(shí)的市場情況進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)。如果我們今天設(shè)計(jì)開發(fā)的住宅能想到明天的話,那么我們的住宅將肯定會(huì)備受青睞,也肯定會(huì)成為銷售中的一個(gè)強(qiáng)力賣點(diǎn)。 三、小區(qū)配套設(shè)施建議 交通狀況為影響居民購房決策的一個(gè)重要因素,鑒于本項(xiàng)目所處區(qū)位的交通狀況不佳,建議公司引進(jìn)公交線路至小區(qū),公司也可委托未來的物業(yè)管理公司辦理住戶上下班和小孩往返學(xué)校的交通工具。 基于上述原因和項(xiàng)目自身的環(huán)境優(yōu)勢,開發(fā)公司在進(jìn)行本地塊的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),不僅兼顧到地塊的周邊環(huán)境,更要注意小區(qū)內(nèi)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì),建議公司聘請專業(yè)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),以期達(dá)到較好的環(huán)境效果。同時(shí),房地產(chǎn)市場的變幻莫測決定著其風(fēng)險(xiǎn)也較大,分期實(shí)施有利于根據(jù)市場需求變化及時(shí)調(diào)整物業(yè)功能,重新定位,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ②項(xiàng)目公司購置該地塊所需成本較低(相對市中心而言和優(yōu)惠的政策)。經(jīng)估算。 建安工程費(fèi)用按570元/ M2計(jì),總計(jì)6384萬元。 建設(shè)期利息按動(dòng)態(tài)計(jì)算,考慮到工程的分期滾動(dòng)開發(fā),后續(xù)工程的資金籌措可通過預(yù)售房款和租金來實(shí)現(xiàn)。故公建項(xiàng)目的經(jīng)營收入僅考慮車庫的銷售收入目,其他項(xiàng)目在本報(bào)告中均未考慮。 項(xiàng)目經(jīng)營成本的各項(xiàng)估算見表—6 五、項(xiàng)目利潤估算 根據(jù)后湖花園項(xiàng)目投資安排、籌資方式、建設(shè)進(jìn)度、銷售情況,項(xiàng)目利潤計(jì)算如表 六、項(xiàng)目現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 項(xiàng)目全部資金的現(xiàn)金流量表(表—7) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR) 根據(jù)表8可計(jì)算出全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。 項(xiàng)目總投資 由于項(xiàng)目占地較大,開發(fā)周期較長,其間可能會(huì)出現(xiàn)各種不能預(yù)期的變化,故項(xiàng)目的總投資額可能會(huì)發(fā)生一些變化,估計(jì)最大的變動(dòng)幅度達(dá)10%,如果的投資額增加10%,那么從全部資金的現(xiàn)金流量表(表9)的情況來看,F(xiàn)NPV=,項(xiàng)目仍然可行。從產(chǎn)品定位方面考慮,與后湖花園同一區(qū)位、同一檔次的物業(yè)供給量較多,競爭對手就相對較多,這是不好的一面。因此,項(xiàng)目公司對本項(xiàng)目的目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位選擇,資金籌措選擇、開發(fā)方式選擇、營銷方式選擇等方面的決策能否有足夠的理解并達(dá)成共識,且在具體實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中能否準(zhǔn)確。因此,本項(xiàng)目須在同檔、差異、變化中體現(xiàn)個(gè)性以謀求市場。 項(xiàng)目敏感性分析圖(示意) FNPV(萬元) 銷售收入 總投資 30% 20% 10% 0 10% 20% 30% 參量 三、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營主要風(fēng)險(xiǎn)及對策分析 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)一般包括宏觀經(jīng)濟(jì)與政治風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等,根據(jù)本報(bào)告關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營的環(huán)境分析、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,可以看出,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 第九章 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 本章擬對后湖花園項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析、敏感性分析,以測度其開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),然后對項(xiàng)目運(yùn)作中的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性研究并提出相應(yīng)對策。 三、項(xiàng)目銷售收入估算 據(jù)前文確定的項(xiàng)目銷售價(jià)位與上述物業(yè)銷售預(yù)期計(jì)劃,測算該項(xiàng)目銷售收入情況如下表—5 四、項(xiàng)目經(jīng)營成本結(jié)算: 項(xiàng)目經(jīng)營成本包括:建造成本、銷售成本、銷售稅金和財(cái)務(wù)費(fèi)用。 項(xiàng)目總投資 上述建設(shè)投資、建設(shè)期利息二項(xiàng)相加,即為項(xiàng)目總投資。 、綠化、景點(diǎn)費(fèi)用。 建設(shè)投資 建設(shè)投資包括土地取得費(fèi)用、建安工程費(fèi)用、小區(qū)配套費(fèi)用、道路、綠化費(fèi)用、項(xiàng)目研究、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用、各種稅費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等項(xiàng)目。 ④通過自主開發(fā),公司可迅速依托項(xiàng)目的品牌提升企業(yè)形象,擴(kuò)大公司在武漢市房地產(chǎn)業(yè)界的影響,為以后的項(xiàng)目開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。其依據(jù)有:①地塊南面靠新建的后湖大道,交通條件相對較好,宣傳也更為方便。第七章 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營策略及投資估算 根據(jù)本報(bào)告前六章的論述與分析,本章著重討論后湖花園項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營策略,并對項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算,對工程實(shí)施進(jìn)度作出安排,并制訂相應(yīng)的項(xiàng)目籌資計(jì)劃和投資計(jì)劃。 當(dāng)今時(shí)代已進(jìn)入數(shù)字化信息時(shí)代,住宅小區(qū)的智能化成為發(fā)展的必然趨勢。特別是對兒童居室,要更多地予以周到細(xì)致考慮。突出環(huán)境設(shè)計(jì)的宗旨,以“綠地中的公建”和“公建中的綠地”兩個(gè)手法營造兩個(gè)中心,形成集中景觀,有效利用土地,發(fā)揮投資潛能,突出21世紀(jì)居住社區(qū)的整體特色。l 消費(fèi)群界定1. 高校、科研院所高級職稱人士2. 民營或私營企業(yè)家或個(gè)體老板3. 行政企業(yè)事業(yè)單位的主管級領(lǐng)導(dǎo)4. 附近居民區(qū)部分富裕居民購房和二次換房的需要l 年齡判斷在30-45歲購買目的比例依次判斷為:純自住、自住兼投資型、其它。③項(xiàng)目也可以運(yùn)行類似于BOT 模式,這也將將得到政府的充分支持。(1)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營期幾年內(nèi)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)大“勢”??蛻纛愋椭饕獮閲倚姓笫聵I(yè)單位,科研教育單位,個(gè)體私營業(yè)主這幾種常規(guī)的住宅消費(fèi)類型。項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)有特色的樓盤較少,還沒有真正成型的致命品牌。佳海華苑銷售情況較差,目前僅售十幾套,銷售率約10%。有省級先進(jìn)物業(yè)管理公司招銀物業(yè)實(shí)行全方位智能化的物業(yè)管理,向住戶提供安全,便利維修服務(wù).全天侯二十四小時(shí)巡更,紅外線監(jiān)控,閉路電視監(jiān)控,戶內(nèi)安防聯(lián)網(wǎng),車輛出入管理,抓業(yè)清潔人員負(fù)責(zé)苑內(nèi)公共衛(wèi)生,垃圾袋化集中清潔,家庭清潔報(bào)紙雜志代定,家電維修;代定飛機(jī),火車票,物業(yè)租售代理等多項(xiàng)服務(wù).設(shè)備維護(hù),電話通知,15分鐘內(nèi)上門服務(wù)。首期498套2000年5月剛推出便銷售火爆,其中大戶購買占較大比重,據(jù)悉空軍雷達(dá)學(xué)院買了6棟,后湖鄉(xiāng)政府購5棟,一期已基本售完.2000年5月份完成銷售額500萬,6月份完成銷售額700萬,由于調(diào)價(jià)原因7月份以后,未超過500萬。小區(qū)2000年5月28日開盤,多層銷售狀況較好,120套住宅已基本售完.小高層中3*2大部分已售完,高層小戶型市場阻力較大。三、項(xiàng)目周邊主要物業(yè)分析晨星苑晨星苑由武漢新地置業(yè)公司投資開發(fā),同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院深圳分院設(shè)計(jì),武建集團(tuán)二公司承建.晨星苑占地41畝,總建筑面積4萬平方米。同時(shí)本區(qū)域樓盤比市內(nèi)同比樓盤低
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