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汽車4s店銷售部規(guī)章制度(完整版)

2024-12-06 19:33上一頁面

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【正文】 但每天必須保證給兩個潛在顧客見面,每天給 5 個潛在顧客打電話,拜訪 2個老客戶,少一個罰款 20 元累積超過 5 次予以勸退。很高興為你服務(wù)。 私自修改及偽造客戶信息卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。 三、顧客信息制度 1.新客戶資源的信息卡必須于當(dāng)日建立,責(zé)任人( 組 長)簽字后,方可生效;當(dāng)日未簽字的,其生效日期以再次簽字時間為準(zhǔn)。每周二 、四 為培訓(xùn)日 ,銷售代表提前安排私人時間,不得請假。 27. 5S 必須提前排好值班表,保證前臺值班人員至少為 2 人,不許出現(xiàn)空崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款 5S 50 元。 18.下班后任何人非工作原因不得逗留公司,不得上網(wǎng)玩游戲,違者罰款 100 元。 10.銷售顧問接待客戶完畢后 1 分鐘內(nèi)清理洽談區(qū)域,桌椅恢復(fù)原位,紙杯收起放到指定地方,否則罰款 10 元。 5. 8: 30 未到者,即為遲到。 4.試用期間由公司專門委派一名銷售顧問帶其熟悉業(yè)務(wù)流程,帶教銷售顧問對 新員工負(fù)全責(zé),出現(xiàn)問題追究帶教銷售顧問的責(zé)任。 5.試用期間拿單車提成(根據(jù)當(dāng)月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。當(dāng)月內(nèi)遲到:第一次罰款 20 元,第二次罰款 40 元,罰金于當(dāng)天以現(xiàn)金形式交給財務(wù)。 11.銷售顧問接待客戶時不允許接電 話,值班時不允許在展廳內(nèi)接 、打 、玩 手機(jī),違者罰款 10元。 19.銷售部人員不得在展廳內(nèi),辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩,違者罰款 50元。 28.每兩月總結(jié)一次成交率、留電率和試乘試駕率,末位員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)或被勸退。 33。 2.新建客戶信息卡首次回訪生效日為三天,否則視為廢卡;二次回訪24 小時內(nèi)由責(zé)任人簽訂回訪有效日期,超過 24 小時以當(dāng)日簽字日期為準(zhǔn);以后再次回訪有效時間為一周,逾期不訪者視為廢卡。 朋友介紹的客戶歸屬以最終落實是否有直接關(guān)系為準(zhǔn),特殊情況由銷售 組 長和銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。不按標(biāo)準(zhǔn)罰款 20 元。 如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報,將給與 100 元罰款,第二次予以勸退。 六、 PDI 管理制度 新進(jìn)車輛的驗收, 銷售顧問 必須按照公司規(guī)定嚴(yán)格驗收,因運輸途中造成的損失,必須立即查找原因,制訂解決方案;屬本車質(zhì)量問題的,要及時聯(lián)系售后索賠人員,進(jìn)行索賠,未能索回賠償其賠償費由銷售顧問 承擔(dān)。)發(fā)現(xiàn) 1 次手續(xù)不全者罰款 20 元,發(fā)現(xiàn) 2 次以上的 勸退 。 1 二級 店的車輛調(diào)配,必須有當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商人員調(diào)配,我司人員不得以 任何理由私自調(diào)車,如因調(diào)車出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé);調(diào)車前必須做好驗收工作,否則出現(xiàn)問題由本人承擔(dān)。 銷售顧問印名片,以 組 為單位,由 組 長上報,單獨上報者不予受理。 D、交車遇特殊情況 3其他特殊情況下,不能及時交資料時,需要在交車當(dāng)天事先向助理說明情況,以備資料及時登記,交車當(dāng)天不及時說明情況者,罰款 20 元。 八、市場工作制度 1)促銷活動,各銷售 組 配合,由銷售 組 長指定銷售顧問進(jìn)行協(xié)助。 此制度不與公司的規(guī)章制度相沖突。 3)銷售顧問提出市場宣傳合理性建議的,一旦采納,申請予以獎勵。 2)如 遇 采購大量的展廳裝飾,視情況由 5S協(xié) 助。 客戶資料的借用 A、借用資料,必須由銷售經(jīng)理 組長 和 助理同意
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