服裝物流的解決方案(完整版)
【正文】 設(shè)在 西班牙、葡萄牙和摩洛哥的工廠，以保證其時尚元素 不會外流 。服裝物流庫存，路在何方？ 閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院 inditex是西班牙排名第一，近年超越了美國 GAP、瑞典Hamp。 Indetix的所有市場供貨均來源于西班牙的倉庫。 探討 +作業(yè) “ Indetix的營銷策略是一種不成功則成仁的方法。 庫存不僅不會在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)造價值 , 反而還會占用企業(yè)的運(yùn)營資金 , 從而增加企業(yè)成本。 判斷一個服裝企業(yè)庫存是否合理 首先要看其庫存是否能正常滿足市場需求 , 并且保證庫存成本最低 ，這其中包括購入成本、管理成本、缺貨成本等。當(dāng)然 , 就更不用說比他更大的服裝批發(fā)中心及服裝企業(yè)了。 勁霸男裝還是中國男裝唯一選入法國巴黎盧浮宮的男裝品牌 。 在目前的中國女裝市場 , 我們很難找到一兩個全國性的知名品牌 , 而大量庫存正是導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因。 市場預(yù)測依據(jù) 同時 , 借助一定的信息管理軟件 ( 如店鋪 POS、 ERP 營銷系統(tǒng) ) , 保證信息的快速傳遞 , 最終制定出下一年度的服裝顏色、款式、面料及相關(guān)配飾的決策。 我們提高物流配送水平 , 進(jìn)一步滿足供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)要求 , 從而提高快速反映能力 , 降低庫存的數(shù)量。只有全力投入，才能獲得回報。企業(yè)應(yīng)在最短的時間內(nèi)建立成熟的服裝電子商務(wù)模式 , 如 : B2B、 B2C, 但在從國外比較成熟的網(wǎng)絡(luò)銷售模式來看 , 在服裝業(yè)中 , 最理想的是 B2C(Businessto Consumer)模式 , 顧客選購模式。從采購原材料開始制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品 , 最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中 ,即從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到最終用戶的一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)
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