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正文內(nèi)容

視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工方案(完整版)

  

【正文】 7 112 工程質(zhì)控小組組長(zhǎng) 113 系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)確認(rèn) 12 材料采購(gòu)、配置確認(rèn) 121 施工過(guò)程監(jiān)管 122 工程實(shí)施小組組長(zhǎng) 123 線纜敷設(shè)、組件安裝調(diào)試 13 系統(tǒng)驗(yàn)收 131 質(zhì)檢測(cè)試 132 工程文檔管理、編寫 14 工程支持小組組長(zhǎng) 第二章 工程實(shí)施 167。內(nèi)容主要有:管道預(yù)埋敷設(shè)、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等,具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。 施工現(xiàn)場(chǎng)要求 業(yè)主單位須提供給我方詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖紙。 我方將積極主動(dòng)與業(yè)主單位做好配合工作,配合施工現(xiàn)場(chǎng)各方的管理工作、組織協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度。 勘察后應(yīng)填寫勘察記錄,勘察記 錄應(yīng)作為正式文件存檔,并有甲、乙雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 主干對(duì)絞電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的 10 倍。 安裝說(shuō)明 167。 前端設(shè)備的安裝 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 12 一般要求 按安裝圖紙進(jìn)行安裝。 6) 安裝固定攝像機(jī)時(shí),可參考以上要求。 控制設(shè)備的安裝 1) 控制臺(tái)應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝,機(jī)柜內(nèi)設(shè)備應(yīng)安裝牢固,安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應(yīng)按標(biāo)裝好,不得遺漏。 工程小組:配備 4- 6 人,工程小組成員中配備安裝人員、調(diào)試人員等。 167。 167。 167。 監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備對(duì)應(yīng)表 樓層 序號(hào) 監(jiān)控系統(tǒng)分布點(diǎn) 數(shù)量 旋轉(zhuǎn)角度 槍型 第三章 工程實(shí)施管理 167。 我方將對(duì)工程到貨情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控 , 確保工程實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)準(zhǔn)時(shí)到位。 施工過(guò)程控制 167。 布線工程實(shí)施小組 負(fù)責(zé)人應(yīng)每日填寫《施工日志》,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況,每日向甲方通報(bào)一次;并每周同甲方召開一次例會(huì),對(duì)本周施工情況進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 在工程施工過(guò)程嚴(yán)格遵照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(進(jìn)出洞、套管、布線、線槽美觀合理)。 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 20 167。 布線工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與甲方協(xié)商,保證臨時(shí)房屋、施工用水用電設(shè)施等的 合理布置和配備,同時(shí)做好現(xiàn) 場(chǎng)文明施工,督促作業(yè)班組保證場(chǎng)地整潔。 167。 為提高擁護(hù)對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度和安裝、使用、和維護(hù)技巧,我公司將根據(jù)用戶的需要向本項(xiàng)目覆蓋的用戶方人提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)。我公司承諾本條款的有效實(shí)現(xiàn)率為 98%,若無(wú)法實(shí)現(xiàn),其最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò) 48小時(shí)。 13 備件供應(yīng) 為了保障維修的快捷及時(shí),我司將長(zhǎng)期儲(chǔ)備有一定數(shù)量的備件。 維修原則優(yōu)惠:我公司除嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的廠家規(guī)定的免費(fèi)維修范圍對(duì)所投產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)保修外,對(duì)因采購(gòu)人的不正當(dāng)使用所造成的損壞不歸我公司負(fù) 責(zé)保修的,我公司將以積極解決問(wèn)題為指導(dǎo)思想,積極幫助用戶修理,予以配件優(yōu)惠,不再收取其人工服務(wù)等費(fèi)用。 5 定期回訪、保養(yǎng)服務(wù) 定期巡檢和回訪:為最大程度預(yù)防故障的發(fā)生,更好的服務(wù)最終用戶,本公司將為客戶提供積極主動(dòng)的預(yù)防維護(hù)服務(wù),提高系統(tǒng)的使用效率。 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 21 第四章 設(shè)備清單 序號(hào) 品牌、型號(hào)規(guī)格 技術(shù)參數(shù)及性能(配置)要求 數(shù)量 1 2 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 22 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 第五章 售后服務(wù)承諾書 優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)是任一銷售公司必備的條件之一。 167。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在施工過(guò)程中都必須佩戴“工作牌”或“施工證”。 167。 用戶方提出更改設(shè)計(jì)的要求,必須由 布線工程實(shí)施小組 負(fù)責(zé)人出 《技術(shù)文件更改通知單》,并經(jīng)用戶方簽字確認(rèn),所有的更改均需重新評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。 布線工程實(shí)施小組 應(yīng)在《施工進(jìn)度計(jì)劃安排表》的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整制定各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際的進(jìn)度在《施工進(jìn)度計(jì)劃安排表》上注明,如有延期需說(shuō)明。 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 18 采用先進(jìn)的技術(shù)可靠的產(chǎn)品和材料 配備高水平的熟練工程技術(shù)人員 設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)委員會(huì),解決疑難問(wèn)題 公司本部綜合技術(shù)后盾支持 167。與本工程有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)文檔主要包括以下一些文件: 1. 《設(shè)備驗(yàn)貨表》、《材料驗(yàn)貨表》(附錄一) 2. 《系統(tǒng)施工日志》(附錄二) 3. 《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》 4. 《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(附錄三) 5. 《系統(tǒng)工程文檔》(附錄四) 項(xiàng)目規(guī)范化文檔與各實(shí)施步驟的對(duì)應(yīng)關(guān)系見下表所示: 項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案 17 序號(hào) 實(shí)施步驟 項(xiàng)目規(guī)范化管理文檔 方式 名稱 1 雙方簽訂合同 提交 《合同書》 2 設(shè)備訂貨、交貨 參照 《合同書》 3 設(shè)備到貨,開箱驗(yàn)貨;材料驗(yàn)貨 提交 《設(shè)備驗(yàn)貨表》、《材料驗(yàn)貨表》 4 編寫視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施工藝 提交 《項(xiàng)目組織實(shí)施與管理方案》,以下簡(jiǎn)稱《施工方案》 5 施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房,電源環(huán)境準(zhǔn)備和檢查 參照 《施工方案》 6 培訓(xùn) 參照 有關(guān)廠商培訓(xùn)資料 7 現(xiàn)場(chǎng)安裝施工 參照 提交 《施工方案》 《施工日志》 8 系統(tǒng)驗(yàn)收 參照 《施工方案》 《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 167。 167。 167。 167。 3 設(shè)備檢驗(yàn):對(duì)購(gòu)買的材料設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn),同時(shí)做好檢驗(yàn)記錄以保證安裝的設(shè)備中不出現(xiàn)次廢品。 3) 監(jiān)控室內(nèi)的所有引線均應(yīng)根據(jù)監(jiān)視器、控制設(shè)備的位置設(shè)置電纜線槽和進(jìn)線孔。 中心控制設(shè)備的安裝 監(jiān)視器的安裝 監(jiān)視器應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝在監(jiān)視器機(jī)柜(架)上。 安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。戶內(nèi)使用線槽保護(hù),戶外線管保護(hù)。 電源線、各種線纜應(yīng)分隔布放。 3.工程施工流程 167。 167。 業(yè)主單位向我方說(shuō)明有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。 在施工當(dāng)中做好隨工驗(yàn)收記錄,以作為竣工后驗(yàn)收的依據(jù)。 167。 工程監(jiān)理小組 由 北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限公司總監(jiān)理 工程師代表 擔(dān)任(聯(lián)系電話: ), 其主要職責(zé)是: 對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。 工程質(zhì)控小組 由乙方 同志擔(dān)任(聯(lián)系電 話: ),其主要職責(zé)是會(huì)同全組成員負(fù)責(zé)完成以下工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。 工程聯(lián)合項(xiàng)目小組副組長(zhǎng) 由乙 方 同志擔(dān)任(聯(lián)系電話: ),作為本項(xiàng)目的乙
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