尚新導(dǎo)購-專題策劃(完整版)
【正文】 何方 加盟的一方通過達(dá)到某一種條件，從而取得總部的經(jīng)營許可，出售漢堡和薯?xiàng)l等產(chǎn)品，獲取中間的差價(jià)利潤。而這個(gè)不同之處恰恰就是因?yàn)槭袌龇蓊~總體性和區(qū)域性造成的。但是這種方法在線上有用嗎？很明顯是沒有的，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)整體，如果一個(gè)分銷商做得非常好，雖然不至于所有的客戶都會(huì)到那一家店鋪去，但是相信絕大部分客戶是會(huì)那樣做的。在這樣殘酷的事實(shí)面前，我們能做的就只有靠自己頑強(qiáng)的拼搏精神，去為自己爭取一片天地了。 綜上所述，線上和線下的代銷存在質(zhì)的的區(qū)別，注定了部分分銷商無法和供應(yīng)商共享榮華，但是盡管如此，供應(yīng)商和分銷商都應(yīng)該做好自己該做的事情，這才是各自最終的唯一出路。其二：就是通過各種途徑來提供自身的各項(xiàng)能力，讓自己在惡劣的競爭環(huán)境
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