【正文】 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在廣告促銷方面的策略與實(shí)施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其它方面的策略與實(shí)施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（ 公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明原因 ）____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（ 專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇 “交鑰匙 ”方式進(jìn)行， “交鑰匙 ”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？ ）_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。_______________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、_____________________產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。公司目前職工情況： 如：擁有員工 ________人，其中大專以上文化程度的有 ________人，占員工總數(shù) ________%，大學(xué)本科以上的有 _________人，占員工總數(shù) _________%，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有 _________，占員工總數(shù) _________%，博士學(xué)位（含高級(jí)職稱）以上的有 _________人，占員工總數(shù) _________%；最好列表說明，如：人 數(shù) 比 例 人 數(shù) 比 例 人 數(shù) 比 例 人 數(shù) 比 例員 工 人 數(shù)大 專 以 上 文 化 程 度 博 士 （ 高 級(jí) 職 稱 ）大 學(xué) 本 科 碩 士 （ 中 級(jí) 職 稱 ）公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史： 列表說明（單位：萬元）項(xiàng) 目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年銷售收入毛 利 潤純 利 潤總 資 產(chǎn)總 負(fù) 債凈 資 產(chǎn)公司近期及未來 3 ~ 5 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司近期及未來 3 ~ 5 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________