商業(yè)計劃書的格式和提綱(完整版)
【正文】 賬戶，以及超過九十天的應(yīng)收賬款的平均金額為多少？描述你與顧客所建立的任何特殊聯(lián)系。項目的規(guī)劃方案、可行性研究報告及立項審批情況，規(guī)劃設(shè)計及工程建設(shè)單位的資質(zhì)及運行。早期的產(chǎn)品發(fā)展或早期的建設(shè)工程耗資最為昂貴，而后期的生產(chǎn)或后期的建設(shè)工程、其資本基金則相對要少一些。你的商業(yè)計劃應(yīng)當精心組織使之便于閱讀。根據(jù)慣例，商業(yè)計劃書的格式和提綱大體如下：首先，請牢記你準備商業(yè)計劃的兩個原因：①要清晰、簡要、準確地描述你的公司，目前的狀況及將要計劃怎樣。項目引資（包括游樂項目的引資）過程中，國外投資商常常需要你對引資項目做出一份詳盡的客觀真實的商業(yè)計劃書，用以對投資項目作更為深入的了解和考查。你可以運用自己的判斷，決定在你的計劃中采用哪些要點。描述你們的產(chǎn)品或服務(wù)方面與眾不同的特征，以及為什么這些特征能夠制造需求。）主要供應(yīng)商？供應(yīng)商位于何處及年購買量為多少？購買是否享受折扣？ “自制或外購”的決定是怎樣做出的？同行業(yè)其它公司的平均存貨水平及你的公司與之相比情況如何？介紹不同生產(chǎn)函數(shù)下的勞動力規(guī)模，描述公司所在區(qū)域的勞動力市場情況，雇員是否屬于工會（如果是，給出工會代表的姓名與地址）？道德的一般水準及雇員的流動比率？在每一售出產(chǎn)品的銷售成本中勞動力所占比重是多少？介紹為雇員提供的附加優(yōu)惠待遇。5．市場研究與銷售戰(zhàn)略對市場及銷售戰(zhàn)略的全面表述十分重要，商業(yè)計劃中的這一部分是你應(yīng)當首先完成并花費最多時間的，市場研究與銷售戰(zhàn)略應(yīng)當是仔細證明過的、準確的和令人信服的，這一點非常關(guān)鍵，所有的銷售預測以及對雇員人數(shù)的預測，資本投資需要，購置場地需要，會計控制等都依賴于市場研究的準確性。說明對產(chǎn)品或服務(wù)的保護，通過貿(mào)易秘密、專利、版權(quán)或商標保護你的財產(chǎn)權(quán)利是非常必要的。董事會或顧問團中的行業(yè)專家會增加管理的含金量，使之更令人信服。準備財務(wù)規(guī)劃應(yīng)符合實際，
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