【摘要】空間管理組2022年7月商品陳列原則HymallTescoDisplayRulesv6_Jul‘06(chinese)-Hymall2?簡單來說,陳列就是把產(chǎn)品擺放到貨架上?陳列包含:?把同類產(chǎn)品集中在一起?用正確類型的貨架擺放商品?確保消費者能夠方便地找到他們想要的商品,并有充
2025-01-18 17:15
【摘要】楊二慧第八章商品陳列n1、了解商品陳列的基礎(chǔ)知識。n2、掌握商品陳列的要求和原則。n3、了解商品陳列的基本類型。n4、掌握商品陳列的方法。n5、掌握商品陳列技術(shù)。n6、了解商品陳列表現(xiàn)手法。n7、掌握商品陳列的位置設(shè)計。第一節(jié)商品陳列基礎(chǔ)n一、商品陳列的定義n商品陳列指以產(chǎn)品為主體,運(yùn)用一定藝術(shù)方法和技巧,借助一定的道
2025-01-18 22:31
【摘要】零售業(yè)培訓(xùn)手冊——商品知識紡織品 一、什么是紡織品 紡織品是用纖維材料(如棉、毛、絲、麻以及化纖等)為原料,經(jīng)過紡紗、織造、染整等工序,或者借助粘合劑,經(jīng)過特殊處理而加工制成的產(chǎn)品。由于所使用的織機(jī)和織物的結(jié)構(gòu)不同,可分為梭織品和針織品兩類。梭織品是采用有梭或無梭(噴射織機(jī)或劍桿織機(jī)等)織機(jī),由經(jīng)、緯紗縱橫交錯,相互垂直排列所組成的產(chǎn)品;針織品是指采用針織機(jī)(緯編機(jī)或針編
2025-06-30 11:41
【摘要】,必須從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計,零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤的同時,更要進(jìn)一步通過優(yōu)化采購網(wǎng)絡(luò)選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤。例如,對于淘汰或者準(zhǔn)淘汰品種,在認(rèn)真進(jìn)行消費者需求和消費行為分析的基礎(chǔ)上,一旦確定就應(yīng)趕下貨架、無情淘汰,以清空庫存。本文由中國論文聯(lián)盟
2024-10-07 13:25
【摘要】推行品類管理時常遇到的問題品類管理概念進(jìn)入中國已經(jīng)有一段時間,一些零售企業(yè)也嘗試與供應(yīng)商合作開展品類管理項目,或者在內(nèi)部嘗試實施。但很多時候要么做完一次項目后就結(jié)束,要么項目中途就放棄或草草收場。有兩個問題值得注意:1.實行品類管理急于求成,初始目標(biāo)太大,項目過于復(fù)雜零售商總想一下子搞清上述所有內(nèi)部關(guān)系,解決所
2025-01-07 20:46
2025-06-25 01:34
【摘要】-本資料來自---商場商品知識手冊前言商品知識——業(yè)績提升的保證◎每件商品都是有思想的,我們需要做的就是把商品的思想同顧客的思想聯(lián)系起來?!蚰闼鍪鄣纳唐酚肋h(yuǎn)不要回來,而你的顧客會一直回來。◎?qū)ι唐焚|(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來說,不是100分就是0分。如果羚羊在逃命,那是獅子出動了;如果獅子在躲避,那是象群發(fā)怒了;如
2025-06-03 00:23
【摘要】品類管理之商品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略講師:陳厚華2023/3/291當(dāng)前民營超市現(xiàn)狀2023/3/292我們怎么辦不能以傳統(tǒng)的陳舊經(jīng)驗來經(jīng)營連鎖門店。不能以單店、小店的經(jīng)營、管理模式來經(jīng)營管理有一定規(guī)模的連鎖企業(yè)與大店。不能以參照其它門店的經(jīng)營方法來經(jīng)營連鎖門店32023/3/2
2025-03-10 23:51
【摘要】目錄第一章、企業(yè)簡介一、企業(yè)簡介01二、品牌發(fā)展歷程01三、企業(yè)的經(jīng)營理念02
2025-06-17 05:45
【摘要】采購報表與品類結(jié)構(gòu)分析目錄商品結(jié)構(gòu)A、B、C分析2日常數(shù)據(jù)報表需求3通過科學(xué)陳列提升庫存效率54價格空間理論(商品深度、寬度管理)預(yù)算。貨架配置的原理與操作1商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales(銷售)等長銷售周期兩倍銷售周期利潤額0Mu
2025-04-06 12:48
【摘要】商品的品類管理與談判技巧談判的定義雙方(多方)為爭取各自的利益圍繞著某一個主題進(jìn)行協(xié)商或者爭論,達(dá)到一致的結(jié)果準(zhǔn)備后續(xù)跟蹤實際談判流程談判準(zhǔn)備工作摘要幻燈片?我們的利益何在?我們的利益何在??良好的準(zhǔn)備才有更好的溝通?更好的付款方式
2025-03-04 11:57
【摘要】商品品類管理計劃與方案制作人:鄒玉峰目錄商品管理的相關(guān)介紹2回顧與總結(jié)4品類調(diào)查分析31商品管理策略與實施3一、品類調(diào)查分析背景:在兩天內(nèi)對零食工坊的馬臺街、南苑店、南湖店進(jìn)行了走訪調(diào)查,同時也調(diào)查了兩家來伊份和座上客。目的:通過簡單的調(diào)查了解商品、陳列、門店銷售情況等內(nèi)容。
2025-01-20 12:43