【摘要】目錄班前、班后會制度 -1-班組長隨班管理制度 -2-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度 -3-隱患排查治理制度 -4-班組和各崗位安全評估制度 -5-事故報(bào)告和處理程序 -6-安全檢查與獎懲制度 -9-班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 -10-崗位練兵、技能競賽制度 -11-現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 -13-安全舉報(bào)制度 -
2025-04-18 05:25
【摘要】公司班組建設(shè)年度工作策劃與公司班組建設(shè)年度工作計(jì)劃匯編 第8頁共8頁 公司班組建設(shè)年度工作策劃 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作...
2024-11-20 04:30
【摘要】公司班組建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以提高企業(yè)競爭力為核心,以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),以開展班組對標(biāo)、規(guī)范化管達(dá)標(biāo)考評為抓手,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),打造班組文化,全面提升班組管理水平,注重提高班組成員素質(zhì),切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn),廣泛開展班組競賽,完善班組民主管理,加強(qiáng)班組思想工作,打造一流員工隊(duì)伍,展示企業(yè)良好形象。二、總體目標(biāo)通過班組建設(shè)活動,使公司班組建設(shè)制度更加完善,機(jī)制
2025-05-09 22:42
【摘要】第一篇:班組建設(shè) 山焦焦化苯精制廠班組建設(shè)“1666”管理模式 實(shí)施方案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)本廠“三基”管理工作,提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和基本素質(zhì),實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)與班組管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化...
2024-11-04 12:19
【摘要】公司班組建設(shè)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以提高企業(yè)競爭力為核心,以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),以開展班組對標(biāo)、規(guī)范化管達(dá)標(biāo)考評為抓手,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),打造班組文化,全面提升班組管理水平,注...
2024-12-06 05:25
【摘要】班組建設(shè)培訓(xùn)班組建設(shè)班組建設(shè):在班組里充分使用現(xiàn)場的管理工具,把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現(xiàn)場管理工具運(yùn)用,使班組的產(chǎn)量(P-Production、質(zhì)量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交貨期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士氣、勞動情緒(M—Morale)全面提升。目錄?
2025-02-15 16:12
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用公司班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造
2024-10-26 08:18
【摘要】中國華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 13:28
【摘要】第一篇:班組建設(shè) 公路收費(fèi)站班組先進(jìn)事跡材料 愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)——收費(fèi)站班組先進(jìn)事跡班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。河?xùn)|征費(fèi)站收費(fèi)三班是由五名職...
2024-10-25 01:57
【摘要】第一篇:2013年班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流 機(jī)加班2013年班建工作交流匯報(bào) 2013年來,在嘉沙公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視中,和班建工作評委的指導(dǎo)下,生產(chǎn)辦機(jī)加班努力以員工專業(yè)技能和自身管理素養(yǎng)的提升,和高效執(zhí)行...
2024-10-21 14:09
【摘要】班組建設(shè)情況匯報(bào)*****公司二O一一年三月十六日?班組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司愿景“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”的要求?班組建設(shè)是落實(shí)企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的紐帶?班組建設(shè)是移動保持企業(yè)競爭力和領(lǐng)先的市場地位的有力保障?班組建設(shè)是全面提高公司執(zhí)行力的有效途徑班組建設(shè)的重要性班組建設(shè)指導(dǎo)思想
2025-09-11 21:20
【摘要】加強(qiáng)班組建設(shè)提高現(xiàn)場管理水平全面推動公司走向成熟演講人:楊勝國日期:2023年12月29日目錄二、做法三、成效一、思路四、體會2「安全」「品質(zhì)」「生產(chǎn)」「成本」「保全」「環(huán)境」「人員」準(zhǔn)時的良品低成本的制造班組管理七大任務(wù)目的:準(zhǔn)時的,低成本的,制造良品3樹立理念工作流程人才培養(yǎng)
2025-02-15 15:48