開辦服裝店可行性分析報告(完整版)
【正文】 燙 十三、服裝店可行性分析報告問題及應(yīng)對建議可能出現(xiàn)的問題①：店鋪的衣物不能滿足消費者的需求，如款式、樣式及大小等腰②：店鋪銷售人員對產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對產(chǎn)品最真實的了解，比如選衣服時的手感，質(zhì)感以及對瑕疵的挑選等等，留不住顧客，并且一旦出現(xiàn)問題，往來退貨所產(chǎn)生的物流費用對于利潤空間相較小的店鋪是一筆不小的開支：店鋪最大的問題就是知名度不高，人們不知道或不愿意光顧。我愿本著誠信經(jīng)營的人格，希望校方可以將鋪面交付于我，以此共同發(fā)展。十四、服裝店可行性分析報告結(jié)論 經(jīng)過以上分析，開一家服裝店是前期投入少，風(fēng)險低投資，是值得開發(fā)的項目，服裝店也具有很大發(fā)展空間，為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項目附、保證書：本人愿意并樂與校方簽訂租賃協(xié)議。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：沈浩負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn)，消費者（學(xué)生）對店鋪反饋意見的調(diào)查整理，以及宣傳、促銷等事務(wù)；董穎慧負(fù)責(zé)設(shè)計、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通；杜萌負(fù)責(zé)運輸、入庫以及一切的財務(wù)、法律事務(wù)。各項成本在之前已列出，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是20000元/月?？偨Y(jié)原因主要有兩個：一是現(xiàn)代青年學(xué)生與社會接觸頻繁，幾乎成為時尚與潮流的生力軍；二是學(xué)生們功課比較忙，外出購物費時間較多，如果在校園附近有就方便多了。目 錄一、項目介紹 5二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍 5三、市場背景 5四、市場調(diào)查 5五、市場預(yù)測 6六、投資與費用估算 6七、投資收益預(yù)測 7八、企業(yè)組織形式及職員 7九、營銷策略 8十、店鋪銷售
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