寶泉嶺畜牧業(yè)調(diào)研報告(完整版)
【正文】 年月我局共出動執(zhí)法人員3８0人次對我局境內(nèi)的個270個奶站、4家飼料廠、56家獸藥飼料店、1４6３家養(yǎng)殖場進行了全面的清理整頓工作，在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)一例違法現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識明顯提高。290農(nóng)場2萬頭豬場（楊柏軍）補貼已發(fā)完。上述沒建到位的豬場主要原因是農(nóng)場對投資人失察，管理不嚴。由于管理不到位畜牧小區(qū)建設達兩年之久到目前還在停工。目前我局共有10個奶牛養(yǎng)殖協(xié)會和10個生豬養(yǎng)殖協(xié)會，除寶泉嶺農(nóng)場的生豬養(yǎng)殖協(xié)會能夠定期向會員發(fā)送最新養(yǎng)殖信息，組織專家進行授課外，其它養(yǎng)殖協(xié)會基本上都是名存實亡，起不到任何實質(zhì)性的作用。一大隱患環(huán)境污染隱患。%。奶站建設奶站建設是適應現(xiàn)代化畜牧發(fā)展方向，促進奶業(yè)健康發(fā)展的重要突破口,它不僅關(guān)系到奶品質(zhì)量,還直接牽涉到廣大奶農(nóng)的切身利益，是利民利場的大事，從長遠眼光來看，加強奶站建設,勢在必行。對年產(chǎn)鮮奶達1500噸，年出欄肥豬2萬頭以上的小區(qū)給予獎勵，獎金主要用于養(yǎng)殖小區(qū)的整體基礎建設（如綠化、糞污改造等）；三是建立健全小區(qū)目標管理責任制，明確責任人，簽訂目標管理責任狀，探索農(nóng)場經(jīng)營畜牧小區(qū)辦法；四是在小區(qū)內(nèi)要堅持實行五化和五統(tǒng)一即：五化（畜禽良種化、管理制度化、生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品安全化、環(huán)境生態(tài)化）、五統(tǒng)一（(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)規(guī)程)。一是向上爭一塊，認真研究上級政策和投資導向，并結(jié)合實際做成項目，靠項目爭政策、爭資金；二是協(xié)調(diào)貸一塊，堅持把爭取信貸支持作為一種重要籌資手段；三是對外引一塊，通過制定招商政策，借助外力發(fā)展畜牧業(yè)。各農(nóng)場要加大防疫經(jīng)費的投入，逐步完善實驗室、疫苗冷藏系統(tǒng)、防疫消毒設施的建設，做好實驗室申報工作，力爭在11月份之前達到國家驗收標準。爭取盡快實現(xiàn)全局機械式奶站全覆蓋。（二）解決三大技術(shù)難題，進一步完善獸醫(yī)服務體系解決良種繁育、疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全三大技術(shù)難題。 三、今后的發(fā)展思路及對策我局畜牧業(yè)發(fā)展思路是不斷豐富畜牧業(yè)科學飼養(yǎng)、規(guī)模推進、政策引導、典型引路、龍頭牽動、市場帶動的實質(zhì)內(nèi)容。兩大瓶頸養(yǎng)殖用飼料地困難和周轉(zhuǎn)資金短缺至2004年以來我局畜牧業(yè)已由千家萬戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖向規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖快速邁進。（二）奶站和小區(qū)建設農(nóng)場沒有納入建設計劃奶站建設情況我局目前已有并正在使用的奶站僅14個，其中機械式奶站2個，制冷式奶站12個，遠遠不能滿足全局奶業(yè)健康發(fā)展的需要，大部分奶農(nóng)還停留在路邊交奶的原始狀態(tài)，鮮奶品質(zhì)難以保證，特別是在夏季酸奶現(xiàn)象時有發(fā)生。新華農(nóng)場的潘 在新華農(nóng)場投資房地產(chǎn)停止
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