【正文】 法，圓滿達(dá)成了活動目標(biāo)，綜合素質(zhì)得 到了提高。 100% 90% 80% 84% 95% % 活動前 目標(biāo)值 活動后 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表對不合格點(diǎn)數(shù)情況進(jìn)行分析得出：鋼筋籠主筋間距偏差 已從活動前的第 1位下降到活動后的第 5位，鋼筋焊接接頭位置偏差已從 活動前第 2位下降到活動后的第 4位，表明主要問題已經(jīng)得到解決，本次 活動成果是十分有效的。 10 2 箍筋或螺旋鋼筋間距 177。 安排技術(shù)員高雷對鋼筋料表進(jìn)行復(fù)核，并履行復(fù)核簽字手續(xù)。 本圖中注漿導(dǎo)管代替 14的鋼筋 ， 沿圓直徑兩端放置 ， 與螺旋箍筋及加勁筋焊接固定 。 現(xiàn)場驗(yàn)證 非要因 高雷 制表人：徐殿發(fā) 時間： 2022年 2月 5日 八、制定對策 針對確認(rèn)的要因，小組成員認(rèn)真進(jìn)行了綜合論證分析，按 5W1H的 原則，制定對策措施；詳見表 5。 PDCA 循 環(huán) 要 因 確 認(rèn) 表 表 4 序號 末端因素 確認(rèn)情況 確認(rèn)方法 是否要因 責(zé)任人 1 技術(shù)交底不詳細(xì) 檢查灌注樁鋼筋籠制作安裝的技術(shù)交底單，了解工人接受技術(shù)交底未簽字。 QC小組認(rèn)真分析有利條件和不利因素，認(rèn)為只要樹立信心， 認(rèn)真開展 QC小組活動，本小組所制定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。 以前鋼筋混凝土灌注樁鋼筋籠制作安裝施工中 ，許多質(zhì)量問題未能得到很好的控制 ， 樁基礎(chǔ)工程檢測驗(yàn)收難以一次通過 ， 影響樁基礎(chǔ)工程工期 。樁長 25m的單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值 4800KN；樁長 30m的單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值 5600KN。試錨樁和工程樁樁身混凝土強(qiáng)度等級均為 C40。 鋼筋混凝土樁數(shù)量多 ， 鋼筋籠制作安裝施工難度大 ， 需要 QC小組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān) 。 鋼筋籠數(shù)量多 ， 圖紙變更多 ， 圖紙 、 標(biāo)準(zhǔn)圖集缺鋼筋詳圖 ， 技術(shù)工作滯后 。 調(diào)查分析 要因 姚紅杰 2 人員培訓(xùn)不到位 對操作工人鋼筋安裝規(guī)范內(nèi)容測試提問，工人對安裝要點(diǎn)了解不多。 對 策 表 表 5 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 完成時間 1 技術(shù)交底不詳細(xì) 強(qiáng) 化 技 術(shù)交 底 和 現(xiàn)場指導(dǎo) 使技術(shù)人員和工人全部掌握灌注樁鋼筋籠制作安裝技術(shù)要點(diǎn) 施工前由項(xiàng)目工程師對鋼筋籠安裝各部位進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和層層交底 ， 并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) 施工 現(xiàn)場 徐殿發(fā) 前 2 人員培訓(xùn)不到位 組 織 結(jié) 構(gòu)工 程 鋼 筋安 裝 專 業(yè)規(guī) 范 內(nèi) 容學(xué)習(xí) 通過結(jié)構(gòu)專業(yè)知識培訓(xùn) ，使全體施工人員熟悉鋼筋籠制作安裝規(guī)范 請相關(guān)專家根據(jù)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)際情況 ， 對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目部會議室 李三羊 前 對 策 表 續(xù) 表 5 3 鋼筋下料偏差大 加強(qiáng)鋼筋下料檢查 、復(fù)核和管理 。 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 徐殿發(fā) 交底人：高雷 接交人：安超 技術(shù)交底記錄 技術(shù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo) 現(xiàn)場施工員、技術(shù)員和鋼筋工隊(duì)長跟班作業(yè) ，及時給予操作工人現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，幫助工人 解決施工中遇到的困難，糾正錯誤。從源頭上減少鋼筋下料的錯誤，并由項(xiàng)目部總工程師徐殿發(fā)進(jìn)行抽查。 20 3 鋼筋籠長度 177。 制圖人：徐殿發(fā) 時間： 2022年 9月 28日 經(jīng)濟(jì)效益 通過本次 QC活動，我們也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 小組活動以團(tuán)隊(duì)合作方式，召開多次會議，小組成員 各抒己見，并最終通過大家的共同努力解決了問題， 成員加深了團(tuán)隊(duì)合作精神，提高了工作熱情和質(zhì)量意 識，小組自我評價見表 9和圖 12。 自我評價表 表 9 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 團(tuán)隊(duì)精神 3 4 2 質(zhì)量意識 4 5 3 進(jìn)取精神 3 4 4 統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用技巧 3 5 5 工作熱情干勁 4 5 制表人：伍恒碧