【正文】 150mm。安裝角鋼時先在彈好的邊線定好位置，在應(yīng)安裝的地方上下分別打入混凝土結(jié)構(gòu)3根固定錨。根據(jù)地面上的控制線用吊垂的方法將地面上的控制線彈到頂面的梁或板上。⑨、第三遍抹壓：當?shù)孛婷鎸由先松杂心_印,而抹壓無抹子紋時,用鐵抹子進行第三遍抹壓,第三遍抹壓要用力稍大,將抹子紋抹平壓光,壓光的時間應(yīng)控制在終凝前完成。④、沖筋貼灰餅：小房間在房間四周根據(jù)標高線做出灰餅,大房間還應(yīng)該沖筋()；有地漏的房間要在地漏四周做出5%的泛水坡度；沖筋和灰餅均應(yīng)采用細石混凝土制作,隨后鋪細石混凝土。④、施工機具：混凝土攪拌機、磅秤、手推車、小翻斗車、鐵鍬、鐵鍬、刮杠、木抹子、鐵抹子、水桶、小線、水靴。（3）項目經(jīng)理受我單位法人委托作為項目法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標責任狀對項目經(jīng)理進行過程和最終效果考核，以此杜絕項目承包帶來的弊端，項目員工由項目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競爭上崗。負責對工程成本的核算、結(jié)算。④認真做好隱蔽記錄匯總，與工程進度同步即使簽章（或簽字）（8）造價員職責①認真學習掌握國家和陜西省工程預(yù)算的政策法規(guī)和綜合定額。（6）安全員職責①貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。（4）各專業(yè)施工工長職責①認真編寫生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）項目副經(jīng)理：分管工程生產(chǎn)安全計劃部、物資設(shè)備供應(yīng)部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)管理部等。③組織編制項目管理實施計劃。實行項目經(jīng)理負責制，全面負責工期、質(zhì)量、安全、成本核算等。執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。⑧參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)， 接受審計。④組織編制施工方案。（5）質(zhì)量員職責①對所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種、進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。（7）資料員職責①及時收集、整理歸檔本工程技術(shù)資料和貫徹資料，推廣應(yīng)用計算機整編資料，保證資料及時、正確、真實、齊全、美觀。（9）材料員職責①遵紀守法，拒腐、清廉。（2）根據(jù)對業(yè)主的要求制定總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標等。要防止砂子過細,否則易出現(xiàn)空鼓、開裂?；鶎忧謇硎欠乐沟孛婵展牡闹匾ば?一定要認真做好。⑧、第二遍抹壓：當面層開始凝結(jié),地面面層上有腳印但不下陷時,用鐵抹子進行第二遍抹壓,將面層的凹坑砂眼和腳印壓平。施工縫處的混凝土,應(yīng)搗實壓平。將固定鋼板鐵件用ф10膨脹螺栓固定。隔墻板與混凝土柱的木方固定用60mm射釘與混凝土柱固定, 射釘間距500mm。（相同材料、工藝和施工條件的外墻抹灰工程每5002000m3作為一批，不足500m3也劃分為一批；相同材料、工藝、施工條件的室內(nèi)抹灰工程每50個自然房間劃分為一批，不足50間為一批。砂子使用前應(yīng)過篩，最好是使用含量不大于5%的中砂或粗砂混用（各50%），如含泥量過大或顆粒過細，不但會使底層出現(xiàn)裂縫，甚至會影響面層開裂。嚴格控制抹灰層厚度，每遍不宜過厚，一般水泥混合砂漿為79mm，水泥砂漿為57mm，超過規(guī)定厚度時，應(yīng)分遍抹灰，因一次抹灰過厚時，人的臂力趕壓達不到均勻、密實地與基層粘結(jié)牢固，易出現(xiàn)局部空鼓和砂漿收縮裂縫等缺陷；此外，還必須掌握分遍抹灰的間隔時間，以防止砂漿內(nèi)部產(chǎn)生松動而造成兩層“皮”的缺陷。⑥砂漿：抹灰用的必須有良好的和易性，并具有粘結(jié)強度。c修補膩子：在陰角處彈線找直，并用直角靠尺校正，陽角處用靠尺校正。涂料施涂兩邊，第一遍施涂，順序是先刷頂板后刷墻面，刷墻面時先上后下。第四節(jié)、門窗工程一、防火門的安裝（一）、防火門安裝工藝安裝、固定門洞口處理彈線找規(guī)矩防火門框灌灰檢查、驗收安裝五金配件防火門框運至現(xiàn)場后，要用C20細石混凝土灌入門框內(nèi)腔，注意：切勿使門框彎曲或變形。檢查、驗收：防火門在安裝時要隨時檢查，將安裝誤差嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。檢查結(jié)構(gòu)洞口是否有偏差，若有偏差，則要對結(jié)構(gòu)洞口進行處理，一般偏差在10mm以內(nèi)時，可以剔鑿一下，當結(jié)構(gòu)偏差過多，則要向項目技術(shù)部有關(guān)人員反映，不得隨便剔鑿。校正、檢查、驗收：安裝完畢前，在螺栓沒用完全緊固之前要對門框進一步校正，確保誤差在允許范圍之內(nèi)，方可對門框進行最后固定。 第三章、施工資源投入計劃（包括勞動力、材料、機械設(shè)備等）一、本工程所有材料均為自購材料，項目部將根據(jù)質(zhì)量計劃要求，在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價上擇優(yōu)采購。 按監(jiān)理大綱規(guī)定的要求，對進場材料進行復(fù)驗。同時要每天清理現(xiàn)場，回收整理邊角余料。 在配備機械設(shè)備時，我單位還綜合考慮了以下因素：1）、先進性：機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 機械設(shè)備進場后，嚴格按照施工組織設(shè)計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點放置。確保測量、檢測試驗儀器設(shè)備的準確性和高效性。該部分人數(shù)因保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的70%以上，這樣可通過合理調(diào)整班次和作業(yè)時間滿足進度要求。 2）、為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制勞動力配備。 3）施工用建筑材料及大型施工進展情況編制進場計劃，并確保及時進場。勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當該工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下：費用情況訂購情況訂購價格消耗數(shù)量領(lǐng)料數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責 任 體合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。1）我公司承接的工程均無因我公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。依供料進度所需之量加20%安全儲量以備趕工用。預(yù)備班組：本我公司依工地組織分組，選擇學歷相符的專業(yè)職員擔任工地干部之預(yù)備班，并通過我公司經(jīng)營管理匯報與專案計劃掌握動態(tài)，以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c。施工前提供工程施工抽需的有關(guān)參數(shù)，用以指導生產(chǎn)，施工后參預(yù)對工程的檢查驗收。以工藝保質(zhì)量。（13）項目經(jīng)理組織不定期的工程質(zhì)量檢查評比活動，促進各工程小組互相學習，提高質(zhì)量。質(zhì)量管理機構(gòu)負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量檢查工作。各種材料分類堆放,并懸掛標識牌,嚴防誤用。有變更或調(diào)整的，應(yīng)及時的組織相關(guān)技術(shù)人員進行變更交底。組織職工學習項目合同條款、工程設(shè)計標準、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工規(guī)范及檢驗標準。1質(zhì)量體系主要要素控制（1）合同評審合同評審由公司生產(chǎn)經(jīng)營處負責,項目經(jīng)理部參與配合。4）顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。（三）、材料質(zhì)量保證措施 對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定，評定原則包括：（1）材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（3）對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。 （3）機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應(yīng)商承包。（3）機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，在施工過程中，本投標人將做好機械設(shè)備的保養(yǎng)。施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。施工準備的內(nèi)容：技術(shù)準備，包括：項目擴大初步設(shè)計方案的審查，熟悉和審查項目施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計等；物質(zhì)準備，包括：建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等；組織準備，包括：建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等；施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點標樁的測量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準備；組織機具、材料進場；擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等；2）事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。設(shè)備調(diào)試是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)按照要求和一定步驟順序進行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果（3)施工機械設(shè)備的控制施工機械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。（3）開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，綜合治理”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。（2）質(zhì)量教育。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明，對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。“一杜絕”：杜絕重傷以。（5）在同一崗位上操作人員互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時改正過來。對骨干工人和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對進入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后，方準使用。（5）參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動?？刂泣c按下列原則設(shè)置：（1）重要和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；（2）質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；（3）施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；（4）質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目；（5）對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位；（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)；（二）、施工質(zhì)量的檢驗基本規(guī)定質(zhì)量檢查基本規(guī)定具體如下：（1）必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)（2）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督（3）及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)（4）質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。施工機械設(shè)備的控制：應(yīng)按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。必要時，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾?，?yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴格說明材料的倉儲和使用。堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗。3）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收，其標準是：按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設(shè)計生產(chǎn)能力；交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建（構(gòu)）筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全。（2）質(zhì)量控制的階段性為了加強對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段，即由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。機械設(shè)備的合理使用（1）合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。（5）標識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標明其標格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。（3）供貨方的顧客滿意程度。成品的標識由質(zhì)檢負責人實施，標識以質(zhì)量記錄表的形式出現(xiàn)。 2）設(shè)計文件圖紙的更改，應(yīng)在有效圖紙上進行，并注明更改依據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應(yīng)附上更改依據(jù)（聯(lián)系單）。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目標。針對本工程現(xiàn)場施工的實際情況,為防止因距離導致的測量誤差,建設(shè)單位提供測量控制點后,由技術(shù)負責人專門組織控制點的復(fù)測，并做好測量控制點的保護。組織完善的質(zhì)量管理機構(gòu)按照我單位質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實職能責任,風險和利益,保證在整個施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。工程材料試驗與檢驗必須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗資質(zhì)的試驗單位進行。（15）虛心接受甲方領(lǐng)導、工程監(jiān)理及技術(shù)人員的意見，施工過程中我們歡迎甲方親臨現(xiàn)場指導工作，積極對待工程質(zhì)量的監(jiān)理，主動反映情況，積極改進工作，使工程質(zhì)量真正達到全優(yōu)標準。（11） 每道工序完工后，各工程技術(shù)人員，隊長和質(zhì)檢員嚴格把關(guān)，認真做好自檢工作。本工程質(zhì)量等級標準：優(yōu)良級。采購部門依合約材料設(shè)備規(guī)