【正文】 ：(1)招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人。(4)屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照組織要求協(xié)同投標(biāo)。(2)標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫?！竞喆稹繄髢r決策的一般規(guī)律為：(l)企業(yè)任務(wù)不足或有興趣的工程報價宜低，反之可高。(4)計算標(biāo)價?！径噙x、簡答】一般而言投標(biāo)人應(yīng)該具有如下基本條件：(l)必須持有營業(yè)執(zhí)照，擁有法人資格?！久~解釋】評標(biāo)：是由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會，依照招標(biāo)投標(biāo)法及招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀公正地對投標(biāo)文件進(jìn)行審查、分析和評價，并提出書面評標(biāo)報告和中標(biāo)候選人名單的過程。(5)編寫投標(biāo)函。(2)承建工程技術(shù)資質(zhì)（企業(yè)等級）符合招標(biāo)項目要求。(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或與合同履行無關(guān)?！竞喆稹空袠?biāo)資格審查主要審查潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人是否符合下列條件：(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利?！咎羁铡繃匈Y金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)履行準(zhǔn)手續(xù)的已獲核準(zhǔn)。以上范圍內(nèi)的各類工程建設(shè)項目，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：1)單項合同估算價在200萬元人民幣以上的。【多選】控制的主要內(nèi)容有：合同管理、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制?！久~解釋】項目管理：是在組織的協(xié)調(diào)下，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在一定約束條件下，對項目實(shí)施全過程進(jìn)行高效率的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的系統(tǒng)的科學(xué)管理過程。(2)潛力大、易于提高價值的原則?！久~解釋】價值工程：是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對研究對象的功能和費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術(shù)?！久~解釋】盈虧平衡點(diǎn)：是項目的盈利與虧損的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即在這一點(diǎn)上，銷售（營業(yè)、服務(wù)）收入等于總成本費(fèi)用，正好盈虧平衡，用以考察項目對產(chǎn)出品變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力?！径噙x】對計算期相同的互斥方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，主要有凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、追加投資內(nèi)部收益率法、凈年值法、費(fèi)用現(xiàn)值法、費(fèi)用年值法等?！竞喆餔NAV與NPV的關(guān)系：凈年值與凈現(xiàn)值在單個項目的評價結(jié)論上總是一致的，即對于單個項目的判斷和計算期相同的多個方案的擇優(yōu)過程中，凈年值與凈現(xiàn)值是等效的評價指標(biāo)。【計算】靜態(tài)投資回收期的計算可根據(jù)項目全部投資的財務(wù)現(xiàn)金流量表中的年凈現(xiàn)金流量和累計凈現(xiàn)金流量來計算。第二節(jié)經(jīng)濟(jì)評價方法與應(yīng)用【多選】以是否考慮資金的時間價值為標(biāo)淮進(jìn)行劃分，將經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分為靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)兩大類。(4)生產(chǎn)規(guī)模的確定。乘以一個利率周期內(nèi)的計息周期數(shù)m所獲得的利率周期利率。其本利和計算式如下：F=P(l+ni)(2)復(fù)利計息時，不僅本金要產(chǎn)生利息，且先期利息到期不付也要產(chǎn)生利息。即資金的時間價值是資金作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)及資金流通過程中，隨時間的推移而產(chǎn)生的增值。【多選】流動資金估算的方法有：擴(kuò)大指標(biāo)估算法和分項詳細(xì)估算法。(4)力求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。(3)研究衡量經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)體系及計算方法?！径噙x】目前國內(nèi)外建筑市場普遍采用的采購模式主要有：設(shè)計招標(biāo)一建造模式（DBB模式）、設(shè)計一建造模式（DB模式）、設(shè)計采購建設(shè)模式（EPC模式）、建設(shè)管理模式（CM模式）、項目管理模式（PM模式）、建設(shè)經(jīng)營一移交模式（BOT模式）等。(5)政府的項目管理。【多選】一般建設(shè)項目，按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段進(jìn)行設(shè)計；重大或特殊項目，經(jīng)要求，需在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計之間增設(shè)技術(shù)設(shè)計階段。(3)影響建筑生產(chǎn)的因素多，受氣候影響大?！径噙x】建筑業(yè)劃分：房屋建筑也，土木工程建筑業(yè)，建筑安裝業(yè)，建筑裝飾盒其他建筑業(yè)。固定資產(chǎn)購置是指對建設(shè)項目中所有符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備、工具、器具的購置?！径噙x、填空】固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途可分為生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)?！竞喆稹抗潭ㄙY產(chǎn)與流動資產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系：首先，固定資產(chǎn)在社會生產(chǎn)過程中是勞動資料；而流動資產(chǎn)則是勞動對象。(3)其他基本建設(shè)工作。【簡答】建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用：(1)建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著支柱產(chǎn)業(yè)的作用。(4)建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性?！竞喆稹拷ㄔO(shè)項目后評價一般按三個層次進(jìn)行：(1)建設(shè)項目單位自我總結(jié)。第三節(jié)建筑市場【名詞解釋】狹義的建筑市場：是指交易建筑商品的場昕。第二章建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原理第一節(jié)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本原理【填空、名詞解釋】技術(shù)：是人類應(yīng)用科學(xué)研究所揭示的客觀規(guī)律進(jìn)行各種產(chǎn)品（系統(tǒng)、服務(wù)）開發(fā)、設(shè)計和制造所采用的方法、措施和技能的總稱，是人類改造自然、變革自然的手段和方法。(4)研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測、決策方法。(5)效益與費(fèi)用計算口徑對應(yīng)一致?！居嬎恪恐圃斐杀痉ǎ嚎偝杀举M(fèi)用一生產(chǎn)成本十期間費(fèi)用其中：生產(chǎn)成本一直接材料費(fèi)十直接燃料和動力費(fèi)十直接工資十其他直接費(fèi)十制造費(fèi)用期間費(fèi)用一管理費(fèi)用十銷售費(fèi)用十財務(wù)費(fèi)用【計算】生產(chǎn)要素估算法：總成本一外購原材料、燃料和動力費(fèi)十工資及福利費(fèi)十折舊費(fèi)十?dāng)備N費(fèi)十財務(wù)費(fèi)用（利息支出）+修理費(fèi)十其他費(fèi)用【單選、名詞解釋】經(jīng)營成本：是指從總成本中扣除折舊費(fèi)、流動資金利息、維檢費(fèi)、攤銷費(fèi)后的成本?！咎羁铡坷⑹侵肛泿潘姓咭蛸J出貨幣而失去這筆貨幣一定時間內(nèi)的使用權(quán)所獲得的補(bǔ)償。即以本金與前期累計利息之和計算當(dāng)期利息?！久~解釋】實(shí)際利率(i)：是指當(dāng)一個利率周期內(nèi)存在多個計息周期時，考慮利率周期內(nèi)各計息周期前期利息再生因素，用計息周期利率計算出的利率周期利率。(5)技術(shù)與設(shè)備的選擇。靜態(tài)評價指標(biāo)包括投資收益率、靜態(tài)投資回收期、借款償還期、資本金利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、利息備付率、償債備付率?！久~解釋】動態(tài)投資回收期：是在考慮資金的時間價值的情況下，即對項目現(xiàn)金流量進(jìn)行折現(xiàn)，以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間。對于多個方案的擇優(yōu)，凈年值指標(biāo)與凈現(xiàn)值指標(biāo)對于計算期相同的方案，其評價結(jié)論是相同的?！径噙x】計算期不同的互斥方案的經(jīng)濟(jì)評價，常用的有凈年值法(NAV)、費(fèi)用年值法(AC)、最小公倍數(shù)法、研究期法等。盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項目適應(yīng)一出品變化的能力越大，抗風(fēng)險能力越強(qiáng)?！久~解釋】功能：是對象能滿足某種需求的效用或?qū)傩浴！咎羁?、名詞解釋】功能分析：是為完整描述各功能及其相互關(guān)系而對各功能進(jìn)行定性和定量的系統(tǒng)分析過程?！径噙x、簡答】工程項目管理具有以下特點(diǎn)：(l)工程項目管理是一種一次性管理。第五章工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)工程合同第一節(jié)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)概述【名詞解釋】工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)：是指針對工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物及服務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)。（2)設(shè)備、貨物采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的。(4)有相應(yīng)資金或資金來源已落實(shí)?！咎羁铡抗こ陶袠?biāo)一般包括準(zhǔn)備階段、招標(biāo)階段和決標(biāo)成交階段三個階段。(2)具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信相應(yīng)的從業(yè)人員。(3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或中標(biāo)條件。(3)具有承包建筑安裝工程施工的能力?！咎羁铡坑绊懼袠?biāo)的主要因素是標(biāo)價、工期、質(zhì)量和施工方案，不同工程的側(cè)重點(diǎn)不同，但在保證質(zhì)量的前提下，工期和標(biāo)價是關(guān)鍵。【單選、填空】評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。(2)承建工程技術(shù)資質(zhì)（企業(yè)等級）符合招標(biāo)項目要求。(5)編寫投標(biāo)函。(2)一般房屋建筑工程報價宜低，高層建筑、新結(jié)構(gòu)或特殊結(jié)構(gòu)報價宜較高。(3)標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和負(fù)責(zé)人印鑒。(5)投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。(2)招標(biāo)人直接或間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評標(biāo)委員會成員等信息。(3)針對投標(biāo)文件中有含義不明確的內(nèi)容或計算錯誤a評標(biāo)委員會若認(rèn)為需要投標(biāo)人作出澄清說明的，應(yīng)書面通知該投標(biāo)人。第五節(jié)建設(shè)工程合同【名詞解釋】建設(shè)工程合同：是圍繞建設(shè)工程活動．發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下，為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同，是建設(shè)工程領(lǐng)域各種合同的總稱。(3)投標(biāo)書及其附件。【簡答】建設(shè)工程施工合同管理的特點(diǎn)包括：(1)施工合同管理的長期性?！竞喆稹繉?shí)施施工合同控制管理工作的程序主要包括以下六個方面：(l)制定合同實(shí)施目標(biāo)。(2)索賠必須以法律和合同為依據(jù)。(5)按索賠依據(jù)的范圍分為：合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠。【名詞解釋】施工項目進(jìn)度控制：是指施工單位在施工過程中對建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制。(4)確定分部分項工程的施工天數(shù)。(4)施工過程的平行性?！久~解釋】施工層：在組織流水施工時，為滿足專業(yè)工種的需要，因操作高度的要求或工藝要求將擬建的工程項目在豎向上劃分成若干個操作層?！径噙x】單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素有：節(jié)點(diǎn)和箭線。(9)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個趨點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在不分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；而其他的所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。(3)計算各工作的最遲完成時間和最遲開始時間。(7)關(guān)鍵線路的確定?！久~解釋】橫道圖比較法：是指將項目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度計劃與計劃進(jìn)度的比較方法。(4)節(jié)約原則。(3)以分部分項工程作為項目成本的控制對象。(3)建立資源消耗臺賬，實(shí)行資源消耗的中間控制?！径噙x、計算】成本偏差有三種：實(shí)際偏差一實(shí)際成本一承包成本；計劃偏差—承包成本一計劃成本；目標(biāo)偏差—實(shí)際成本一計劃成本一實(shí)際偏差計劃偏差：目標(biāo)偏差越小，說明控制效果越好。(5)要求具備成本核算的內(nèi)部條件?！径噙x、簡答】質(zhì)量管理的發(fā)展階段：(1)質(zhì)量檢驗(yàn)控制階段。(5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。(2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。(4)及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。(7)對某些與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。(5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由蘧工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件?！久~解釋】抽樣檢驗(yàn)：按照規(guī)定的抽樣方案39。(2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。④觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)較大事故：是指造成3人以上lO人以下死亡，或者lO人以上50人以下重傷．或者looo萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故：(4)般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。【多選】施工項目安全控制措施包括：安全立法措施、安全組織措施、安全教育、安全技術(shù)措施、加強(qiáng)安全檢查。(4)施工中因“四節(jié)一環(huán)?！眴栴}被政府管理部門處罰。A．施工單位B．建設(shè)單位C．監(jiān)理單位D．設(shè)計單位【A】表示。．借款償還期C．速動比率D．流動比率，這條線是【D】．總利潤線C．固定成本線D．總成本線，基準(zhǔn)收益率越小，則【B】．財務(wù)凈現(xiàn)值越大C．財務(wù)內(nèi)部收益率越小D．財務(wù)內(nèi)部收益率越大15．某住宅開發(fā)項目，市場預(yù)測售價為2300元／m:，變動成本為900元／mL，固定成本為500萬元，綜合銷售稅金為150元/m2。．30日C．45日D．60日【A】．對合同簽訂前提的監(jiān)督C．對合同簽訂過程的監(jiān)督D．對合同履行過程的監(jiān)督15.【D】的要求變更和資金提供是影響工程進(jìn)度的主要因素。．3個C．4個D．5個【BCDE】A．多件性B．具有明確的目標(biāo)C．整體性D．具有約束條件E．具有生命周期【ABCDE】．系統(tǒng)。．4000m2C．5420m2D．4635m216．適用于項目初期勘察階段財務(wù)盈利能力分析的指標(biāo)是【A】．投資回收期C．凈現(xiàn)值D．內(nèi)部收益率17．以下評價指標(biāo)只能作為輔助指標(biāo)而不能單獨(dú)使用的是【C】A．內(nèi)部收益率B．凈現(xiàn)值C．投資回收期D．投資收益率，【D】是風(fēng)險定量評價的基礎(chǔ)。C．年D．旬16.【A】是對批準(zhǔn)可行性研究報告提出的內(nèi)容進(jìn)行概略的計算，做出初步規(guī)定。(6)施工擾民造成了嚴(yán)重社會影響。五個要素分別是環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)五個方面。【單選】工程質(zhì)量事故發(fā)生后．事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告：工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時陡向事放發(fā)生她縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門逐級上報事故情況時，每級上報時間不得超過2小時。④經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。②具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。(7)檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗(yàn)收。(9)對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用的工序操作作為重點(diǎn)控制?！竞喆稹抗ば蛸|(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則：(l)對項目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序，要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。(4)組織竣工驗(yàn)收。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：工程設(shè)計圖樣及說明書；相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。(3)全面質(zhì)量管理階段?！径噙x】成本分析所采用的基本方法有比較法、因素分析法、差額計算法、比例法等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加以選用。(2)及時正確地核算施工過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，計算施工項目的實(shí)際成本。(5)建立項目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出。(2)建立項目成本管理責(zé)任制。【多選】項目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項目經(jīng)理部兩個層次。第七章建筑工程項目成本控制第一節(jié)建筑工程項目成本控制的基本概念