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職業(yè)道德培訓ppt課件(完整版)

2025-02-23 10:34上一頁面

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【正文】 之事難就難在它不是我們的 “ 絕對義務 ” ;難就難在它不僅不利己,還要靠自愿;難就難在它有可能好心無好報;難就難在它有可能意味著巨大的付出與犧牲。 ?主要內容是對員工義務的要求。后來,這名用戶得知事件真相后,非常感動,給 《 潮州日報 》 寫了一篇稿。 ? 職業(yè)道德有利于企業(yè)擺脫困難,實現(xiàn)企業(yè)階段性的發(fā)展目標。 ?個人的思想認識 ?個人的經(jīng)濟狀況。小李對小陳說:“她這人好冷淡,見到我們有麻煩也不幫我們。作為一名優(yōu)秀的員工就要具備這種高度的敬業(yè)精神,對于上級交待的任務,應立即采取行動,而不是去討價還價地談條件,提一些愚蠢的問題。他們是“鋼才”的“才”。 壞狗 :有能力沒態(tài)度,雖然能力強,但是沒有 態(tài)度,容易影響團隊的凝聚力,企業(yè)不歡迎。待廖女士的哥哥回家后,王芳與羅太智又再次進行了講解和演示。 ●不投訴的顧客中有 9%會再次來購物(即 91%的顧客不會再次來該商場購物)。后來,另一位女員工接待了顧客,但是當顧客詢問100多元的復讀機和 300多元的復讀機有什么區(qū)別時,員工只是簡單地回答顧客,音質好點,質量好點。 (服務問題) 案例: 一天,組長正好在賣場巡視,有一位中年人前來買火腿,組長就把火腿的品種給作了詳細的介紹。 經(jīng)過一番折騰,這位蠻不講理的顧客在該店長的忍讓之下離開了。馮利一邊向顧客解釋,一邊安撫顧客,并立即將褲子拿到絞邊室進行了維修。正當她們準備離開時,廖女士又提出一個要求,請她們將高超的廚藝教給自己的哥哥,因為平常全家的伙食是由哥哥負責的。蔣某得知后,立即回到商場將此事告知了安全部,并協(xié)助安全部在兩小時后將推車帶回了商場。 四、合 作 發(fā)揮團隊優(yōu)勢 團隊精神 ?什么是團隊精神? 就是大局意識、協(xié)作精神、服務精神的集中表現(xiàn)。污水濺在了臉上、腳上,全身被污水浸濕了,工人們都全然不顧,一心想要在最短的時間內轉移商品,將損失降到最低。柜臺員工們齊心協(xié)力,在大年二十九日晚通宵加班,制作了三百多條糖醋魚,滿足了節(jié)日期間顧客的需求。 八、服從: 執(zhí)行力就是競爭力 服從第一 ?服從是領導之母 ?服從, 100%的接受 ?沒有任何借口 ?遵行組織命令 ?尊重、理解和寬容 執(zhí)行暢通無阻 ?執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰 ?沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ?執(zhí)行力即是決勝力 ?沒有服從就沒有執(zhí)行 ?立刻行動 第三節(jié) 職業(yè)壓力與職業(yè)倦怠 一、職業(yè)壓力 什么是職業(yè)壓力? 所謂職業(yè)壓力,是指員工的一種緊張、力不從心的主觀感受。 理念: 很多事情是中性的,其影響的 好壞取決于你看問題的角度! 西蒙提出滿意性原則: 不要追求十全十美,只要滿意就行 ? 做事一方:主觀上能做到 ? 管理一方:客觀上能接受 啟示:沒有最好,只有更好。 職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因: ?工作過量:就業(yè)緊縮下,員工承擔過量工作,甚至得身兼數(shù)職。 ?不要給員工超過負荷能力的重擔。 做一個快樂的營業(yè)員! 。 給自己一個停下來思考的機會! ? 重新評價自己的工作,審視工作的優(yōu)缺點,做出選擇, 坦然面對; ?調整目標:對自己精神狀態(tài)和奮斗目標的調整 ?多學習、多體驗、高標準 ?挖掘工作中的樂趣 三、 個人職業(yè)發(fā)展 做一個經(jīng)營自己的職業(yè)人 現(xiàn)在很流行的一本漫畫書 《 澀女郎 》 ,把女人分成四類:要結婚的女人;要愛情不要婚姻的女人;愛情和婚姻都要的女人;愛情和婚姻都不要的女人。 ?薪資不理想: ?人際疏離:若團體成員的向心力降低,如同一盤散沙,倦怠癥容易產(chǎn)生,甚至是具有傳染性的。 ? 伏爾泰說,最好是好的敵人。 職業(yè)壓力的通常表現(xiàn): 心理學研究表明,適度的壓力能使員工處于合理的應激狀態(tài),對員工的行為表現(xiàn)有積極作用。雅戈爾及羅蒙柜的員工們自覺擔任起臨時工作人員:為顧客解釋活動細則、遞拿贈品、打電話到庫房要貨等等,為顧客縮短了等候時間 。搶險結束后,工人們又用抹布擦拭附著在外包裝上的污物,將商品逐一進行了清理。(靠別人來完成愿望) ?獨立: 著眼于“我”的思維 — 我可以獨立自主對自己負責,我可以自由選擇。在此,公司特對蔣某予以通報表揚,希望全體員工向他學習這種為公司著想的、高度的工作責任心和主人翁意識。顧客提出手工打蛋器速度慢而且軟手,王芳又向其推薦江南商都飛利浦柜臺的電動打蛋器,又快又方便。 討論: 投訴處理中,顧客滿意了,員工受委屈,工作積極性被挫傷? 認識問題、心態(tài)問題, 不要拿別人的錯誤懲罰自己! 沃爾瑪設立員工“委屈獎” 以沃爾瑪為例談顧客服務: 沃爾瑪?shù)念櫩头绽砟睿? 顧客永遠是對的 : 如果恰巧顧客錯了,請參照第一條執(zhí)行 3米微笑原則 日落原則: 當日事當日畢,不拖延 給顧客的服務一定要超出他的期望 沃爾瑪:顧客滿意是關鍵 盡力維護顧客的利益,永遠站在顧客一邊 為顧客提供細節(jié)服務:零售業(yè)就是做細節(jié) 特別的服務類型:一站式購物;車位服務;休閑服務(餐飲點);免費咨詢(專家提供咨詢服務);商務中心;送貨服務;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店 全員行動,提供優(yōu)質服務: 所有管理層到一 線為顧客服務 無時間點服務,無障礙退貨(一月之內) 沃爾瑪?shù)耐素浽瓌t: 如果顧客沒有收據(jù) — 微笑,給顧客退貨或退款; 如果你拿不準沃爾瑪是否出售這樣的商品 —微笑,給顧客退貨或退款; 如果商品售出超過一個月 — 微笑,給顧客退貨或退款; 如果你懷疑商品被不恰當?shù)氖褂眠^ — 微笑,給顧客退貨或退款; 注:寧愿要回一件不滿意的商品,而不愿失去一位 不滿意的顧客。由于該理貨員是新手,頓時不知該如何處理,只是一再向顧客表示,自己是不小心,不是故意的,但那位顧客仍然非常生氣,對著理貨員大罵,指責他怠慢顧客,態(tài)度高傲,做錯事又不承認。于是,組長耐著性子給他解釋,他全然聽不進,甚至說:“你懂得什么叫精制?你吃過火腿哦?!最后組長只能對他說:“你完全可以到消費者協(xié)會去,如果不是火腿,我們完全負責,消費者協(xié)會一定會有個說法人。引起顧客投訴。 ●投訴過但得到解決的顧客中有 54%會再次來購物(即 46%的顧客不會再次來該商場購物)。顧客聽后,馬上駕車與王芳、羅太智來到江南商都,購買了飛利浦電動打蛋機,隨后又購買了榨汁機等近 2022元的商品。 敬業(yè)為誰? 怎樣敬業(yè): ?把工作當事業(yè)來做; ?把工作當自己的事來做; ?能吃苦、能承受壓力、踏實肯干 不敬業(yè)的典型表現(xiàn): 懶惰 拖延 敷衍 懈怠 抱怨 消極 珍視每一個工作機會 : 記?。? 做好現(xiàn)在的事情就是你將來的機會! 正確看待薪水 :付出總有回報 ?比薪水更可貴的東西 ?超越領導對你的期望 ?不計報酬而報酬更多 ?要做得多過報酬 思考: 作為營業(yè)員,我如何敬業(yè)? 為顧客提供更好的服務! 熱情、周到、主動、投入 怎樣提供更好的服務? 端正服務態(tài)度! 熱情服務:貨有高低三等價 客無遠近一樣親(六個一樣) 禮貌服務:遵守禮儀、平等待客(八個不分) 耐心服務:有問必答、百問不厭、百挑不煩 案例:用貼心專業(yè)的服務贏得顧客 前不久,顧客廖女士給百貨分公司“朗儷”鍋具柜臺營業(yè)員王芳打電話,反映前兩天購買的高壓鍋不好用,炒鍋鍋底洗不干凈,且做出的菜也不好吃。 ●右
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